第一章 为什么每一个企业都应该实施股权激励? 3
企业制度创新能迅速提升公司竞争力 3
股权激励是企业转型升级、发展壮大的重器 30
用好股权激励,必能成王 34
第二章 股权激励成功实施的理论和要诀 47
股权激励的目标是打造魔力团队 47
股权激励必须以建立事业合伙制为使命 76
中小企业成功实施股权激励的要诀 84
设计股权激励方案为什么要从定人开始? 100
股权激励怎么做?员工分类就是路线图 103
股权激励对象和老板之间是什么关系? 113
实股激励种类多,分清区别才好用 117
股权激励制度和股权激励方案一样吗? 124
股权激励和股权福利 145
股权激励与共享制 148
合伙人制能替代股权激励吗? 152
合伙人制与商业合作的异同 162
新三板是中小企业实施股权激励的乐园 167
第三章 股权激励的操作实务与技巧 175
中小企业如何设计出管用的股权激励方案? 175
中小企业股权激励的重点是激励核心团队 193
中小企业股权激励常见问题及解决方案 196
中小企业如何成功实施动态股权激励? 205
对“空降兵”如何实施股权激励? 215
第四章 从知名企业案例学习股权激励 221
阿里巴巴的合伙人制到底是怎么一回事? 221
装修老板创业见成效,为分股权犯了难 225
特斯拉重赏马斯克780亿美元股票期权 235
从谷歌对大厨的股权激励可以学到的真不少 247
小米股权激励造富神话带给我们的启示有哪些? 262