发展之道:理论与战略PDF电子书下载

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第一篇追寻梦想与发展 3

第一章 发展的梦想与战略 3

第一节 梦想与发展之简释 3

第二节 追寻“赶超”的发展梦想 6

第三节 中国梦的民族复兴战略 9

第二章 探寻发展理论与战略 12

第一节 发展研究的功能性与原则 12

第二节 理论的影响与战略的机制作用 17

第三节 发展理论与战略研究之趋向 19

第三章 发展理论引领开创未来战略 23

第一节 发展的认知与探索 23

第二节 发展研究在中国的兴起 25

第三节 科学发展理论与整体战略布局 29

第四节 中国发展的绩效与大趋势 31

第四章 发展的战略思维与思想 35

第一节 战略思维的性质 35

第二节 战略思维的方法 37

第三节 战略思维与发展的关系 40

第四节 战略思想的形成与原则 43

第二篇发展理论与研究 49

第五章 发展的原理 49

第一节 发展的概念 50

第二节 发展的历史与现实 56

第三节 发展的基本属性 58

第六章 发展的理论认识与演变 62

第一节 新古典发展理论 62

第二节 结构主义发展理论 66

第三节 激进主义发展理论 68

第四节 马列主义发展理论 70

第七章 发展研究的理论与方法 76

第一节 现代化理论 76

第二节 依附与不发达理论 78

第三节 替代发展理论 80

第四节 内源发展理论 82

第五节 国家主义理论 83

第六节 发展选择框架 85

第八章 绿色理念与持续发展 87

第一节 绿色理念与绿色经济 87

第二节 环境保护与绿色发展 89

第三节 持续发展的认知深化与原则 92

第四节 绿色与持续发展的辩证关系 99

第九章 发展的世界性与时空超越 101

第一节 发展的世界性意义 101

第二节 发展的全球性问题 103

第三节 发展的全球化视野 105

第四节 发展的时空新维度 109

第三篇战略研究与实绩 117

第十章 发展战略的简释 117

第一节 战略概念与延伸 117

第二节 发展战略的涵义 119

第三节 发展战略的属性与特征 122

第十一章 发展战略的研究与方法 128

第一节 发展战略研究的兴起 128

第二节 发展战略目标与定位研究 130

第三节 发展战略研究的方法 135

第十二章 发展理论与战略的反思 141

第一节 初期发展理论的经济偏见 141

第二节 资本形成与储蓄的影响 142

第三节 经济发展外源论 145

第四节 工业化与城市化的偏颇 149

第五节 发展引起的问题与批判 151

第十三章 战略调整：探寻整体性发展 155

第一节 审视发展理论与新认识 155

第二节 发展战略的创新与原则 158

第三节 创新发展战略的机制功效 162

第十四章 联合国的国际发展战略 167

第一节 联合国“发展十年”战略的影响 167

第二节 发展权与持续发展 170

第三节 “千年宣言”与加强全球化管治 174

第四节 迈向2030年及未来国际发展战略 178

第十五章 科技信息时代的战略抉择 181

第一节 生产力的新变革 181

第二节 国际分工新变化 183

第三节 科技信息发展新趋势 186

第四节 发展战略的新抉择 191

第十六章 全球化与开放发展战略 196

第一节 对外开放发展的演进 197

第二节 全球价值链与开放战略 198

第三节 提高对外开放层次与实现多元化 201

第四节 开放战略的新抉择 205

第十七章 发展战略的创新范式 210

第一节 “发展型”国家的战略理念 210

第二节 创建“发展型”国家的战略能力 213

第三节 “参与式”发展的公平社会 216

第四节 “生态型”持续发展的体系 219

第四篇战略系统与制成 225

第十八章 发展战略的系统构成 225

第一节 战略系统与逻辑概念 226

第二节 战略构成的要素与逻辑结构 228

第三节 战略系统的逻辑构思 234

第十九章 发展战略环境分析 237

第一节 战略环境的性质与影响 238

第二节 战略环境中的“势” 240

第三节 未来战略环境的预测 244

第四节 战略环境分析方法 245

第二十章 发展战略目标、资源与方法体系 249

第一节 战略目标的性质 250

第二节 目标层次与结构 251

第三节 战略资源与方法之功效 254

第四节 目标、资源与方法之关系 257

第二十一章 发展战略与政策、计划之关系 261

第一节 政策的属性与功能 261

第二节 战略的专业性与计划的操作性 263

第三节 战略与政策、计划的关联性 265

第二十二章 发展战略评估与理论范式 269

第一节 战略评估的作用与意义 269

第二节 战略评估的程序与方法 272

第三节 战略评估的认知与理论范式 276

第二十三章 全球发展战略的设计 281

第一节 全球战略的涵义 281

第二节 全球战略的动力 284

第三节 全球战略：比较与竞争的增值链 289

第四节 全球战略遵循的原则 294

第五篇战略实施与管控 299

第二十四章 发展战略的实施系统 299

第一节 战略实施的特性与要素构成 300

第二节 战略实施的组织架构 304

第三节 市场机制与政府职能 307

第二十五章 发展战略实施与民众参与 310

第一节 战略参与的涵义 310

第二节 战略参与的途径与方法 312

第三节 战略参与的功效——分享发展 314

第二十六章 发展战略实施与战略管理 318

第一节 战略管理的认知 318

第二节 现代化管理对战略实施的作用 320

第三节 发展战略管理的特点与功能 322

第二十七章 发展战略实施的控制论 327

第一节 战略控制论的释义 327

第二节 战略控制论的系统分析 330

第三节 战略控制论的基本方式 333

第四节 战略实施控制论原则 336

第五节 战略控制论系统架构 338

第二十八章 发展战略实施的动态决策 344

第一节 战略决策的动态性与特征 344

第二节 战略动态决策的基本类型 346

第三节 战略动态决策的程序 348

第四节 战略动态决策的基本法则 350

参考文献 354

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