第一章 资本和猪场 1
第一节 价值规律在养猪业中的体现 2
第二节 养猪经济的基本规律 6
第三节 资本的特性和养猪业资本的筹集 13
第四节 猪场经营模式及其评价 19
第五节 中国养猪业发展必须直面进一步开放的现实 23
第六节 猪场经营的思路和基本办法 30
第二章 老板和猪场 39
第一节 老板的魅力 40
第二节 猪场老板和日常生产管理 51
第三节 快乐当老板 58
第三章 快乐的场长 77
第一节 生产组织 78
第二节 日常管理 84
第三节 领导艺术 89
第四节 快乐的场长 98
第四章 快乐的技术员 127
第一节 选对企业和老板 128
第二节 学会沟通和交流 135
第三节 提升自身能力 143
第五章 快乐的饲养员 159
第一节 爱岗敬业是企业对饲养员的基本要求 160
第二节 奉公守法是国家对每一个社会成员的基本要求 164
第三节 做一个优秀的饲养员 168
第六章 快乐的养猪专业户 179
第一节 理智是养猪专业户快乐之本 180
第二节 因地制宜是养猪专业户的制胜利器 185
第三节 平安是福 194
第四节 和气生财 202
第五节 谁不说咱家乡好 204