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导论 数字时代的《纽约时报》 1

为何选择《纽约时报》？ 8

即时：《纽约时报》及其他 11

互动：《纽约时报》及其他 17

参与：《纽约时报》及其他 22

新闻惯例和价值观：从模拟时代到数字时代 27

本书的提纲 34

第一章 背景：关于新闻业的新闻——2010年的《纽约时报》 39

新闻的黑暗时代和创新契机 41

《纽约时报》的现状 51

《纽约时报》网络版简史 54

第二章 《纽约时报》记者的三天 2010年1月21日 65

格雷厄姆·鲍利，财经记者 2010年2月11日 69

安德鲁·马丁，财经新闻记者 2010年1月27日 83

尼克·比尔顿，Bits的首席技术博主 94

总结：《纽约时报》记者的三天 109

第三章 即时的讽刺意味 112

对报纸的执迷 116

揭开纸质版之谜 122

理解头版的即时性 130

商业新闻与报纸的生产周期 133

为版面位置而奋斗 136

首页背后：在线工作节奏 140

首页的工作节奏：白天 142

纸质版与网络版在网络新闻生产中的交会 147

商业版的线上工作节奏 151

纸质版和网络版的工作流程 156

第四章 即时：到何种程度？ 159

《纽约时报》的新口号？ 163

“第二天的新闻” 171

频繁更新中的流失 177

数字时代的竞争 180

网络优先，独家新闻怎么做？ 183

数字世界的即时性、网络版和纸质版 188

第五章 互动：定义、涉及对象和原因 191

采取互动的现实原因 195

关于互动 198

《纽约时报》的视频制作 200

互动新闻、多媒体团队与网页制作人 201

有互动意愿的人 205

TimesCast，一个小实验 209

多媒体是病毒？ 213

多媒体会议：力争控制好进度 217

赞赏 221

让互动进入传统媒体 227

互动在网络新闻中的出现 231

第六章 参与、品牌推广及《纽约时报》的新面貌 236

赚谁的钱？ 240

让记者去处理？ 247

新闻编辑室在参与方面的新实践 250

让参与成为日常工作的一部分 254

不花时间，就不能发声？ 261

道德顾虑 265

对参与做个综述 272

第七章 未来会怎样？ 275

拥抱变化：《纽约时报》的优势 281

这些价值观为什么重要 286

什么没变？ 289

什么变了？ 294

预测未来 301

第八章 研究方法 309

参考文献 315

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