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引言 魔力5：卓有成效组织的5大协调机制与组成部分 1

5大协调机制 7

协调机制的历史发展 12

组织的5大部分 14

组织运转的5大方式 26

第一部分 组织设计的基本要素 35

第1章 组织具体职位的设计 35

工作专业化 38

行为规范化 47

培训和思想灌输 54

职位设计参数之间的关联 59

第2章 组织上层结构的设计 63

单位分组 65

单位规模 87

第3章 组织横向联系的设计 99

规划和控制系统 101

联络机制 111

第4章 组织决策机制的设计 127

为什么要将组织结构分权化 129

集权与分权的概念划分 131

纵向分权 137

横向分权 141

5种分权形式 153

第5章 组织设计的4大情景要素 161

对于组织效力的两个观点 163

年限与规模 165

技术体系 171

环境 181

权力 193

第二部分 组织设计的5大配置方式 201

第6章 简单结构 201

认知简单结构 208

简单结构的条件 210

与简单结构有关的问题 213

第7章 机械式官僚结构 215

基本结构 217

机械式官僚结构的条件 226

与机械式官僚结构有关的问题 231

第8章 专业式官僚结构 247

基本结构 249

专业式官僚结构的条件 265

专业式官僚结构中存在的问题 269

第9章 事业部制结构 281

基本结构 283

事业部制结构的条件 295

事业部制结构的演化阶段 304

与事业部制结构有关的几个问题 312

第10章 变形虫结构 329

基本结构 331

变形虫结构的条件 347

关于变形虫结构的问题 357

结语 超越5，回到1，走向6：卓有成效组织的未来 367

5种配置方式归于一个系统 369

6乃至更多 382

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