领导力行为学PDF电子书下载

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第一部分 思考 5

第一章 科学利用脑力：洞察领导力思维 5

有效利用脑力 5

领导的意志力 6

更高的出发点 8

坚定的价值观 9

即时反馈 10

疲劳综合征 11

身兼数职会削弱领导力 14

特别提示 18

参考书目 19

第二章 打破认知偏见：用清晰的头脑管理员工 23

大脑以生存为目的的进化 23

大脑的意识模式 25

小集团思维 26

认知偏见的威胁 28

企业文化与偏见 29

学会提问 30

提问的技巧 32

情绪劫持 36

特别提示 39

参考书目 39

第三章 重视大脑可塑性：适应多种思维方式 43

拥有可塑性大脑 43

锁定目标 46

心流 51

创造力与竞争力 54

改善记忆力 59

适应、选择和成长 63

特别提示 67

参考书目 67

小结 69

第二部分 情绪 76

第四章识别情绪风格：成为首席情绪官 76

情绪支配大脑 76

情绪风格 79

情绪与情感 87

情商是一种天赋 91

特别提示 93

参考书目 94

第五章 情绪影响力：有效处理核心情绪 100

人类的基本情绪 100

普拉特切克理论 107

积极领导力 112

情感的力量 117

特别提示 119

参考书目 120

小结 123

第三部分 习惯 130

第六章理解大脑自动性：重新认识潜意识的作用 130

大脑的精神控制 130

黄金时段 134

新习惯，老习惯 141

身体力行 147

专业技能和自动反应 151

特别提示 154

参考书目 154

小结 159

第四部分 人际关系 171

第七章 接受大脑社会化：高效领导力离不开团队协作 171

大脑的社会化 171

心智理论和读心术 174

镜像神经元 179

强大的“弱连接” 181

相信杏仁体的力量 189

特别提示 192

参考书目 193

第八章 思考大脑运作过程：培养沟通思维 199

说服大脑采取行动 199

罗伯特说服理论 206

与大脑对话 210

六大刺激模式 215

特别提示 218

参考书目 218

小结 221

结语 225

后记 233

致谢 235

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