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邓彬彬

购买点数

10

出版社

北京:中国法制出版社

出版时间

2020

ISBN

9787521609530

标注页数

244 页

PDF页数

256 页

标签

体系 培训

图书目录

01 全面掌握AEO认证框架结构 2

AEO认证的起源、背景和本质 2

AEO认证框架结构:按照“AEO认证是CEO工程”原则从上至下推进 14

AEO认证内部组织架构与项目小组职能 21

AEO认证项目推进的4个周期、5大方法 28

AEO认证框架下的文件控制与落地执行:4个维度看认证标准“有效落实” 38

AEO认证持续维护关键:坚守价值、持续更新、贸易合规 44

02 AEO认证标准导入从培训开始 48

AEO认证项下的培训组织与培训计划 48

公司级培训——进出口贸易认知提升与制度宣贯 52

部门级培训——差错复盘与固化经验 56

内部培训课程——3个开发模型及4项实施建议 60

03 以AEO认证内部控制筑牢贸易合规防线 70

准确理解AEO认证框架下的内部控制 70

内部控制要点1:站在海关改革角度看待单证复核与控制 72

内部控制要点2:从海关稽查监管看单证流转与印鉴管理 78

内部控制要点3:企业如何达到AEO认证框架下的质量控制标准 84

内部控制要点4:内部审计的实施方法与检查清单设计 89

内部控制要点5:运用PDCA循环持续改进是企业降低风险的关键 100

04 强化内部合规意识是AEO认证成功关键 106

财务标准要点与财务部门实施关键 106

企业守法规范的误区与防范措施 111

信用监管背景下的AEO认证持续维护方法 118

进出口企业贸易合规的3道防线与企业合规文化建设 122

05 AEO认证必备的硬件、软件支撑 128

围绕货物安全链条,布局企业内部硬件整改 128

提前规划项目进度,高效推动区域硬件一次性整改 132

AEO认证标准对软件选型的核心要求 138

系统穿行测试是企业进出口规范的试金石 143

AEO认证标准对信息安全的核心要求 147

06 贸易安全是AEO认证成功的重要保障 152

场所安全与进入安全:不可忽视的风险 152

人员安全管控:入职、离职、在职、停职管理 158

货物交接流程清晰与出口监装:货物安全的基本保障 163

集装箱与运输工具安全:贸易安全核心,监管货物流动风险 167

应急保障:应急预案将企业风险降到最低 174

07 管控供应链,让贸易合作伙伴高效协同 180

得供应链者得天下,通过贸易合作伙伴要求看认证标准 180

合作伙伴审核3要素:供货资质、守法规范、贸易安全 187

对报关行与物流企业如何有效监管以确保高效协同 192

与合作伙伴一起成长是供应链管理的核心精髓 196

贸易合作伙伴的延伸认证:让跨境贸易更可信 199

附录1:AEO认证的45个基础问答 203

附录2:7大方法指引物流货代企业快速申请AEO认证 214

附录3:贸易公司如何高效申请AEO认证 219

附录4:进出口收发货人申请高级认证建议文件清单 223

参考文献 243

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