企业雇佣策略研究PDF电子书下载

查看更多关于的内容

第一章 雇佣方式的多元化 1

第一节 雇佣方式多元化的概述 1

一、环境变迁中的雇佣方式多元化 1

二、雇佣格局的历史变迁 3

三、雇佣方式多元化产生的综合影响 6

第二节 本书关注的问题与思路 8

一、本书关注与探讨的主要问题 8

二、本书的结构 11

第二章 中国雇佣方式多元化的发展历程与国别比较 13

第一节 雇佣方式与雇佣格局的比较 13

一、雇佣方式的主要类型 13

二、与非典型雇佣相关概念的辨析 15

三、雇佣方式多元化国别比较的分析思路 17

第二节 中国雇佣方式多元化的发展历程 19

一、分析框架的说明 19

二、企业主体的构成与管理目标的变化 20

三、劳动者群体的构成与价值观的变化 22

四、政府对雇佣方式的直接管理与间接规制 24

五、中国雇佣方式多元化的特点 27

第三节 欧美国家的雇佣方式多元化 30

一、美国长期雇佣格局的形成 30

二、美国雇佣方式多元化演变的影响因素 31

三、美国雇佣方式多元化的趋势分析 35

四、欧洲主要发达国家雇佣方式多元化概述 39

第四节 日本雇佣方式多元化的发展历程分析 40

一、日本传统雇佣格局的形成 40

二、日本雇佣格局的多元化演变 42

三、日本雇佣方式多元化的特点分析 44

第五节 雇佣方式多元化的国别比较 46

一、雇佣格局演变中的国家情境因素 46

二、雇佣格局演变的共性与特性 47

三、对中国雇佣策略研究的借鉴 49

第三章 雇佣方式多元化下的企业雇佣管理挑战 51

第一节 雇佣方式多元化产生的管理挑战 51

一、从雇佣方式多元化到企业的雇佣管理 51

二、当前雇佣策略研究的整体情况 55

第二节 对企业雇佣策略研究主题的界定与选择 56

一、企业雇佣策略的相关研究主题 56

二、研究主题与思路的选择 60

三、企业雇佣策略中的具体研究问题 61

第四章 基础概念的界定：雇佣策略 63

第一节 雇佣管理研究中的概念界定困境 63

一、雇佣管理研究中的概念界定问题 63

二、问题来源一：非典型雇佣方式的多样性与群体的内部复杂性 64

三、问题来源二：多元雇佣策略内部结构的复杂性 65

第二节 对雇佣策略的重新界定与分类 66

一、雇佣策略内涵的重新界定 66

二、雇佣策略类型的划分 67

三、雇佣方式的特征分析及其对企业管理的影响 70

第三节 多元雇佣策略的特征与形态 75

一、主要的多元雇佣策略模型 75

二、多元雇佣策略内在特征的基本问题 79

三、对多元雇佣策略雇佣管理特征的归纳 82

四、多元雇佣策略的形态研究 84

第四节 多元雇佣策略与企业中的人力资源多元化 88

一、人力资源多元化的含义与类型 88

二、雇佣策略对人力资源多元化的影响 90

三、总结 92

第五章 企业调整雇佣策略的内在动力——雇佣动因分析 94

第一节 雇佣策略研究起点的选择 94

一、研究思路的转换 94

二、企业调整雇佣策略的内在动因 95

第二节 雇佣动因：企业调整雇佣策略的基础 96

一、以人力资源柔性为动因的雇佣策略研究 96

二、以降低成本为动因的雇佣策略研究 99

三、以知识整合为动因的雇佣策略研究 100

四、以规避制度限制为动因的雇佣策略研究 101

第三节 构建基于动因的雇佣策略选择机制 102

一、环境与雇佣动因的内在联系 102

二、企业整体雇佣动因的层次性与复合性 103

第六章 企业核心层的雇佣策略选择 106

第一节 动态环境与企业的战略性雇佣策略选择 106

一、动态环境中的企业战略性雇佣动因 106

二、战略性雇佣策略的选择思路 107

第二节 环境动态性与企业的战略性雇佣动因的构型分析 108

一、知识扩散速度与企业知识管理的关系 108

二、竞争环境的波动性与人力资源柔性 110

三、环境动态性的构型分析 111

第三节 不同动态环境区域中的企业雇佣策略 113

一、象限Ⅰ：内部积累型的长期雇佣策略 113

二、象限Ⅱ：柔性积累型的长期雇佣策略 114

三、象限Ⅲ：柔性分享型的多元雇佣策略 115

四、象限Ⅳ：知识获取型的短期雇佣策略 116

五、战略性雇佣策略的研究总结 116

第七章 企业非核心层的雇佣策略选择 118

第一节 边缘层：基于人力资源数量柔性与成本的企业雇佣策略选择 118

一、边缘层雇佣动因的环境分析 118

二、基于边缘层动因的企业雇佣策略选择 119

第二节 多层面雇佣策略复合使用的企业整体雇佣形态 122

一、多层面雇佣策略体系的构建 123

二、核心层为长期雇佣的整体雇佣形态 124

三、核心层为多元雇佣的整体雇佣形态 125

四、核心层为短期雇佣的整体雇佣形态 126

第三节 基于制度合法性动因的雇佣策略选择 127

一、制度约束对企业雇佣策略的影响 127

二、中国企业所面临的制度性约束 128

三、制度性约束下的中国企业雇佣策略选择 132

第八章 企业雇佣策略的实施效果 136

第一节 雇佣策略对企业运行的复合影响 136

一、企业雇佣策略实施效果的多重性 136

二、企业雇佣策略实施效果的研究重点 138

第二节 基于雇佣身份的员工行为机制的构建 141

一、多元雇佣中雇佣身份与员工行为 141

二、员工个体层面：基于雇佣身份的员工行为差异化 141

三、员工群体层面：员工群体的内部冲突与合作 147

四、基于雇佣身份的员工行为机制的重新构建 149

第三节 多元雇佣中的知识分享机制与效果 153

一、多元雇佣中的知识分享特点 153

二、群体内部的知识分享机制 154

三、不同雇佣类型员工的群体间知识分享机制 158

第四节 多元雇佣策略实施效果的综合评价 164

一、间接效果分析：多元雇佣对员工行为的影响 164

二、雇佣策略的实际效果评价 166

三、总结 169

第九章 构建基于多元雇佣的人力资源管理模式 171

第一节 人力资源管理模式中的雇佣策略 171

一、整体观视角下的人力资源管理模式 171

二、局部观的人力资源管理模式 173

三、角色观的人力资源管理模式 174

四、人力资源管理模式与雇佣策略的内在联系 175

第二节 构建基于多元雇佣的人力资源管理模式的思考 176

一、变化时代中的人力资源管理模式重构 176

二、思考Ⅰ：基于多元雇佣人力资源管理模式构建导向 178

三、思考Ⅱ：基于多元雇佣人力资源管理模式内部管理结构 180

第十章 企业雇佣策略研究的总结与展望 182

第一节 对本书研究的总结 182

一、本书的观点总结 182

二、本书解决的主要研究问题 183

三、本书存在的不足 185

四、尚需解决的研究内容 186

第二节 新环境中的企业雇佣策略 187

一、新经济模式对雇佣格局的影响 188

二、政府对非典型雇佣方式规制的趋势 193

参考文献 194

查看更多关于的内容