第一章 认知自我,开启有效沟通的第一步 1
正确看待自我,重新审视沟通的动机 2
发现认知偏差,走出“自我认知黑洞” 4
感知自我,修炼清晰的自我意识 6
提升“自我可信度”,改善沟通效果 8
在沟通中发挥“自我价值”的魔力 11
灵活把握自己在沟通中扮演的“角色” 13
转换视角,拥有切合实际的沟通期待感 16
自我暴露,把自己的感受告诉对方 18
定位“沟通程度”,避免沟通不畅 21
觉察与反思:清理不良沟通模式 23
自我评判,认识沟通中的优势和不足 26
第二章 检核“知觉”,做好沟通心理热身 29
认识沟通中“知觉的历程” 30
是什么在影响你的沟通“知觉”? 32
知觉的倾向:人性中天然的缺陷 34
选择性知觉为什么会导致沟通障碍? 37
知觉检核:正确认识他人的工具 39
停止主观假设:他人未必会认同你的观点 41
避免初始效应:第一印象可能并不可靠 43
跳出晕轮效应,别犯以偏概全的沟通错误 45
摆脱“刻板印象”,避免沟通中的先入为主 47
给予自己和他人公正的评判 49
开放心态,坦然面对他人的沟通“回馈” 52
第三章 把握 情绪,打造良好的沟通模式 55
沟通的本质:实现情绪的流通 56
情绪体验如何影响你的沟通 58
认清自身情绪,做好沟通的准备 60
管理情绪,别让“无助益情绪”影响沟通 63
把握尺度,用“情绪词”合理表达感受 65
修炼“内在韧性”,提升情绪切换能力 67
提升同理心,更好地觉察他人的情绪 69
尊重心态:良好沟通的前提 71
站在对方的立场,给予认同感 74
分析对方的消极情绪,找到真正诉求 75
注意“情绪边界”:别被他人的情绪所左右 78
第四章 加工语言,搭建顺畅沟通的桥梁 81
为什么会出现“听不懂”“说不清”的问题? 82
听众设计:你是否充分了解沟通对象? 84
信息组块:先弄清你要传递的信息是什么 86
偏好选择:从对方感兴趣的话题入手 88
斯本内现象:语言表现,务求精准 90
简单原则:越简单的信息越有效果 93
复述强化:不断重复,以加深对方的印象 95
用“升华法”对抗“非此即彼”的不合理提问 97
把握好语言“甜咸比”,提升沟通成功率 100
学会“减砝码”的话术,化解对方的疑虑 103
试一试“接受协商法”,平衡对方的情感 105
第五章 非语言沟通,传达字词之外的信息 109
非语言沟通:比说话还有用的沟通方式 110
从头到脚的审视,读懂对方的“身体语言” 112
丰富的表情,传递大量的心理活动信息 114
优美的身姿,反映思想意境和情感世界 116
手势:心有所动,手有所指 118
触摸:人际沟通中最亲密的动作 120
空间效应:掌握最恰当的人际距离 122
仪表:外部形象扮演重要角色 125
时间:处理时间的方式也能透露出信息 127
类语言:容易被忽视的重要信息 128
辅助语言:多种感官皆可成为信息的载体 130
第六章 沉默与倾听,不动声色掌控局面 133
“积极的倾听”在沟通中有多重要? 134
倾听的核心:暂时搁置自己的需求 136
放下成见,全神贯注地体会对方 138
同侧移步:小心引导对方的谈话 140
倾听回溯法:瞬间构筑信任关系 142
模仿对方的动作,增加“同感区域” 144
运用“三秒钟的忍耐”,发挥沉默的力量 146
调整呼吸、建立信任关系的“观察法” 148
适时重述:技巧性地引导下一个话题 150
澄清的必要性:减少信息转述造成的误解 153
情感反馈:让对方知道你听懂了他的情绪表达 155
第七章 改善氛围,赢得理想的沟通结果 159
怎样才算良好的沟通氛围? 160
寻找双方的相似点,拉近心理距离 161
突出“共同目的”,减少对方的戒备心理 163
适度“自我袒露”,赢得对方信任 165
进入“教练位置”,用温暖的方式看待对话 167
进行鼓励,让对方感受到自己的“价值” 169
真诚赞美,满足对方的心理期待 171
安全阀效应:允许对方宣泄自已的观点和情绪 174
及时安慰,帮助对方抒发心中郁结 176
利用“对比法”,重建安全沟通的氛围 178
道歉和补偿,打破沟通僵局 179
第八章 处理冲突,找回沟通的和谐状态 183
冲突理论:人们总是夸大了冲突的实质 184
争论的误区:“真理”并不总是越辩越明 186
对恐惧的恐惧,会让冲突恶化 188
忍住攻击的冲动,发自内心地改变对话 191
在困境中保持好奇心,发现冲突中的“可能性” 193
主动示弱,学会在不争执的前提下提出议题 195
区分对方的需求、利益和行动计划 197
增进感情,而非粗暴地运用权力 200
宽容现象:“没有输家”的冲突解决方法 202
信念固着:没有妥协,也就没有合作 205
达成共识,为沟通制造完美的结局 207