人才数据分析指南 理念、方法与实战技巧PDF电子书下载

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第一部分 变革的背景 1

第一章 重新定义人力资源：变革的背景 3

人力资源和新的工作场景：3D模型 4

从人力资源职能向人力运营职能转变 17

未来的人力运营部门 28

参考文献 38

第二章 数据与人才数据分析的时代 41

衡量商业价值 42

人力资源领域的数据和人才数据分析 49

参考文献 63

第二部分 向数据驱动的方法转变 69

第三章 人力资源的商业化思维 71

拥有强烈的商业导向的必要性 72

培养你的商业意识 81

参考文献 91

第四章 开拓新的工作方式 92

人力运营部门的架构 93

数据和技术驱动的新人力资源从业者 100

参考文献 120

第五章 使用数据 122

从数据到信息，再到知识 123

但是我们什么数据都没有 127

用不同的视角看数据 134

利用数据和技术构建业务案例 138

参考文献 151

第三部分 人才数据分析的价值 153

第六章 人才数据分析框架 155

从报表转向分析的框架 156

参考文献 192

第七章 从人才分析来看商业洞见 193

通过人才分析获得商业洞见 194

参考文献 228

第八章 交付人才数据分析项目 229

培育一种数据分析文化 230

如何成功运作人才数据分析项目 247

避免人才数据分析项目失败 253

参考文献 256

第四部分 展望未来 259

第九章 如何变得更加数据驱动和以人才数据分析为中心 261

人力资源部门内外的故事 263

进一步提高你的数据驱动能力 274

培养人力资源能力是企业的当务之急 302

参考文献 311

第十章 前方的路：通过人才数据分析打造人力运营部门 313

定义人才数据分析战略 314

人才数据分析的未来 326

未来的人力运营部门 347

参考文献 356

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