壹 天下篇 3
(一)打天下 3
(二)企业有道 8
(三)正确地做正确的事 12
(四)谁是你的刘伯温 17
(五)正规军变阵 21
(六)通往业绩文化的第一步 25
贰 领袖管理篇 31
(七)效率与效力 31
(八)认清领袖与管理者 35
(九)像飞鹰的领袖 39
(十)在浴室创业 45
(十一)战斗力 51
(十二)“明星”与“野狗” 56
(十三)以“六脉神剑”划分员工 60
叁 谋略篇 67
(十四)企业如何渡危机——阿里巴巴个案研究(上) 67
(十五)坚持到最后就是胜利——阿里巴巴个案研究(下) 71
(十六)瞄准长处——康师傅方便面个案研究 76
(十七)有所为有所不为——Dell、ZARA个案研究 80
(十八)田忌赛马之策略 84
肆 销售篇 91
(十九)选择合格的潜在客户 91
(二十)耕种还是狩猎 95
(二十一)停不了的收割 99
(二十二)许下可实现的期望 103
(二十三)销售九部曲 108
(二十四)多听少说的销售员 112
(二十五)销售心理战 116
伍 个人篇 123
(二十六)个人打天下 123
(二十七)通过别人拿结果 127
(二十八)善用个人时间 131
(二十九)个人提升的S曲线 136
(三十)不要贱卖自己 141
陆 总结篇 149
(三十一)选择的自由 149
(三十二)愿有多大,路有多长 153