目标引擎 再造业绩增长引擎机制PDF电子书下载

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认知篇 1

目标是“未来成果的预先呈现” 2

目标要从模糊到具象 7

有了目标，管理就成功了一半 12

指标越多，管理成本越高 17

“KPI＋制度”双线目标制定 22

理解目标增长率背后的本质 27

制定目标要量率结合 32

目标源自定位 37

目标制定本质是寻找新增长点 42

左手SMART，右手PASSION 48

制定篇 55

CEO目标如何制定 56

副总如何定目标 62

销售如何定目标 67

生产如何定目标 74

采购如何定目标 81

品管如何定目标 88

人力资源如何定目标 95

行政如何定目标 102

满意度目标如何制定 108

目标制定之KPI与OKR 113

行业下滑时如何定目标 118

点线面体找增长点 124

分解篇 129

千斤重担人人挑 130

纵向到底，横向到边 135

在分解中打通目标关联 141

在分解中落实责权利 147

把目标刻进骨子里 154

目标验证60秒法则 158

寻找“拦路虎” 164

一招制胜 170

目标分解核心是一司一策 175

达成目标过程中，各级主官带头最重要 181

落地篇 185

成功方程式 186

提升支撑目标的组织能力 192

目标作战计划 199

目标兵棋推演 204

在实现目标过程中积累能量 210

目标行动复盘 215

打好目标激励组合拳 220

认可让员工充满力量 225

正确看待目标达成率 231

永远要充满奋斗精神 237

致谢 241

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