认知升维 高阶职场的底层逻辑PDF电子书下载

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第一部分 识局：职场跃迁的认知误区 3

第一章 误区一：只要业绩的目标思维 3

从个体贡献者到团队管理者，你缺的是什么 6

别让自己成了“工头” 10

小心梦想变梦魇 13

第二章 误区二：苛求完美的精英思维 17

没有完美的个人，只有优秀的团队 19

“太想赢”会影响职业发展 23

对事不对人？不，对事就是对人 25

第三章 误区三：急于求新的变革思维 29

过于执着的“变革心” 31

有效捷径是走远路 34

敢于追求你的“自我利益” 37

第四章 误区四：人际沟通的受害者思维 39

归因错误，绕不开的一个陷阱 41

“正义之心”将树立“假想敌” 42

我们的结论往往体现自身利益 48

“有问题的是对方”是一种借口 50

不要设定对方的意图 53

放弃“非此即彼”的二元化思维 55

建立“灰度思维” 56

第五章 误区五：路径依赖的惯性思维 59

没有人想成为一个糟糕的领导者 61

固守惯性让我们走向失败 63

惯性让我们过度自信 65

习惯并不代表天性 68

我们为什么抗拒改变 70

第六章 误区六：真实自己的任性思维 75

什么是“真实的自己” 78

忠诚于自己的价值观和目标 79

关于“真实的自己”的几个误区 81

第二部分 破局：职场跃迁的认知升维 87

第七章 认知升维一：人际构建力 87

评估你的人际名单 90

任何时候，别忘了你的上司 91

走出社交舒适区 93

无须刻意讨好别人 97

把个人关系与工作关系分开 100

第八章 认知升维二：沟通领悟力 103

围绕着“利益相关者”进行思考 106

复杂混合的动机 109

不要在职场寻找情绪价值 110

第九章 认知升维三：灵活应变力 113

展现勇气须审时度势 115

等待一个“更好的时机” 116

让智慧加持勇气 118

第十章 认知升维四：情绪管理力 121

不要做出错误的选择 123

退后一步的勇气 124

越是不顺心，越要控制情绪 127

不要制造不必要的麻烦 129

有时，他们就是不喜欢你 132

穿越情绪迷雾 134

第十一章 认知升维五：持续学习力 137

进入新的发展阶段，检视你的习惯 139

改变，没有什么不可以 141

不要自我设限 143

为自己树立职场个人形象 145

评估你的弱点 148

寻求新的自我发展经验 150

第十二章 认知升维六：塑造影响力 153

存储你的信用 155

你扮演好组织角色了吗 159

不积极参与到组织中，你就不能有效管理 160

积极拥抱和融入组织 163

塑造影响力 165

第十三章 认知升维七：文化融入力 167

接受不完善的公司 169

不做闯入瓷器店的大象 170

让问题发酵一下 173

常用“我们”的思维 175

第十四章 认知升维八：弹性复原力 179

当头棒喝的四个阶段 182

在困境中成长 185

从僵局中脱困 188

“顿悟”时刻 189

摆脱反刍式思维 191

就像一只“橡胶猫”快速复原 194

不做“情绪回声” 197

艰辛的旅程 200

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