活着 企业战略决策精髓PDF电子书下载

本书是企业战略管理类图书，全书分四篇，聚焦企业战略决策方法与能力修炼，围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策,为企业战略决策提供参考。

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引子——活着才是硬道理 1

第一篇 哲思战略——思维、行动指南 5

导语——不忘初心论战略 7

第1章 行思框架 23

决策三做 23

目标三活 26

质疑三问题 32

探思三假设 35

求解三出路 38

第2章 心身涵养 45

自我超越 46

领导要诀 53

圣人之治 60

厚德载物 65

第二篇 业务战略——生存、盈利基础 71

导语——竞争优势是什么 73

第3章 优势创造 80

外部机遇 83

内部优势 86

产品或服务总价值 90

创造总价值三战略 92

第4章 实力支撑 100

业务流程 101

优势持续 104

抵御竞争 111

揭秘市场 117

第三篇 公司战略——稳健、发展机制 123

导语——盈利之后可做啥 126

第5章 发展思路 130

发展动因 131

发展挑战 140

发展途径 150

第6章 主导逻辑 158

代际传承 159

价值归核 168

制度文化 180

第四篇 动态战略——协同、持续原理 185

导语——竞合变乱怎应对 187

第7章 生态竞合 192

六力模型 195

顾客管理 210

竞合演化 217

合作对策 223

第8章 辨乱处变 230

变乱挑战 231

万变归宗 237

选择反脆 243

战略大成 247

附录——企业战略决策精髓小结 250

尾声——寻求偶然之必然 256

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