2013 年出版572 页ISBN：9787506762564
本书分四篇二十三章讲述药品批发企业、药品零售连锁企业、药品零售企业、医疗机构等从事药品、保健品、医疗器械、食品、化妆品经销的企业如何顺利通过GSP、GCP认证，企业成立之初、企业运营过程中如何进行规...
2014 年出版207 页ISBN：9787516406274
本书主要介绍泛家居（建材、家电、装饰品、耐用消费品）建材行业经销商考虑如何进行营销与管理突围；泛家居建材行业销售人员如何协助并管理经销商突围；指导厂家业务员、经销商店长如何成长为经销商操盘手的书；建材...
2013 年出版185 页ISBN：9787516404744
市面上专门针对酒类行业的营销管理实务类书籍除了作者本人著有的一本《白酒营销的第一本书》之外，基本属于空白，针对酒类经销商的书籍更是没有涉及，而酒类经销商行业从业人士非常多，且行业特色鲜明，他们非常需要...
2009 年出版222 页ISBN：9787307071063
本书针对不断变化的市场和竞争对手，帮助厂商采取新办法、建立新理念，科学地建立厂商关系，管理好经销商，从而实现厂商和经销商的双赢。...
2003 年出版312 页ISBN：780112569X
本书集战略实践、工具运用、操作技巧于一体，源自国内著名营销实战专家的经典智慧，使分销网络的收益最大化。
2005 年出版180 页ISBN：7121009838
随着中国经济的迅猛发展，经销商作为中国商战中一支举足轻重的力量在迅速地成长着，本书谨献给那些拼搏在商场中的经销商。该书从人员管理、经营管理、财务管理、学习管理四个角度，分别对经销商在工作中的问题进...
2005 年出版179 页ISBN：7121011891
本书是“中国经销商之道丛书”的第四本，讲述的是经销商与厂家如何更好地合作以实现共赢。经销商和厂家，可谓是密不可分，相辅相成，每一方都需要并且想要了解对方以更好地合作。本书从经销商和厂家的角度分别阐述...
2006 年出版292 页ISBN：7121023083
如何制定经销商的返利政策？如何激励经销商？销售人员如何选择经销商？如何处理经销商的投诉……这些都是厂家管理人员和销售人员日常要处理的重要工作。本书作者从自己多年的销售总监、培训师的工作中总结出一套...
2005 年出版156 页ISBN：7121011069
本书是继《经销商管人管事管钱》出版之后，《中国经销商之道丛书》的第二本。作者从全新的市场经济眼光和更高的角度，审视在当今的全球经济大潮中，经销商所面临的各种生存挑战和发展问题，并以其幽默的文风、风趣...
2010 年出版326 页ISBN：9787807398646
本书主要介绍了饲料兽药经销商基本情况、饲料基础知识、兽药基础知识、饲料兽药经销谋略、饲料兽药经销商的组织机构与职能、饲料兽药经销管理、饲料兽药经销服务、饲料兽药经销商财务管理、畜禽饲养管理技...
2011 年出版231 页ISBN：9787561353233
本书探讨并且告诉渠道商具体操作方案的目标，全书分为三个部分，第一部分主要阐述厂商，渠道商，终端连锁零售商的博弈；第二部分分析渠道商战略博弈，合纵连横的必要性和主要战略操作；第三部分集中说明渠道商的具体操盘...
2010 年出版184 页ISBN：9787545902419
经销商如何向总部强势品牌巧妙借力，以迅速做大做强？如何对终端商进行强力掌控，帮助终端门店大幅提高销量？又如何改进自身的专业化形象，全方位提升赢利能力？资深经销商培训专家、实操型培训讲师郭汉尧为您带来最实...
2011 年出版226 页ISBN：9787111325161
您了解经销商发展的历程并且判断其未来发展的趋势吗？本书分析了当前经销商面临的挑战，告诉您如何选择有“钱”的产品。
2018 年出版200 页ISBN：9787121333606
结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法，包括：经销商激励概论、返利激励、政策激励、经销商销售竞赛、限量供货、促销、管理人员激励、培训经理、厂商共赢委员会、经销商年会经理等等。案例丰富，层次分明，结构清...
2015 年出版198 页ISBN：9787509636008
随着区域营销市场争夺的日益激烈，零售网点的日益增多，经销商的营销工作正面临挑战。有些经销商盲目扩张，陷入高成本局面步履艰难，有的经销商因产品选择失误、营销网络不健全等原因失利。而有的经销商在深度营销...
2015 年出版198 页ISBN：9787113187705
经销商是老板，但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户，也算不上真正意义上的企业，而是介于两者之间，有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的今天，经销商该...
2015 年出版357 页ISBN：9787121247422
本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提供给中基...
