成为大象：中小企业如何做大做强PDF电子书下载

本书属于经济管理类图书。本书作者以和读者聊天的形式，将自己“使企业成为大象”的经验教训娓娓道来，帮助读者的企业成为经营状况良好、足以抵挡相当的困难和冲击、有能力影响所在行业的大公司。本书主要从信息管理、运作流程管理、财务管理、风险管理、销售管理（包括收入渠道管理、顾客消费引导、卖点设计等）、战略管理、商标管理、公司文化管理等方面，就“成为大象”这一目标进行论述，并提出了一些作者自己设计的行之有效的管理模型。本书实战性强，可以作为中小企业家做大、做强的指导手册。

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第一部分　缘起第1章　逆水行舟，不进则退 2

第2章　要么想办法，要么搞砸锅 6

第二部分　站在坚实的基础上第3章　你做好发展准备了吗 12

第4章　模型的要点 19

第5章　四大关键报表 29

第6章　有哪些不利因素 39

第7章　你的健康度如何 47

第三部分　销售的角色第8章　发展的基石 56

第9章　动手干原则 64

第10章　眼光向内，还是向外 73

第四部分　尽量大第11章　你是怎样赚钱的 80

第12章　纵向和横向的发展 88

第13章　发展矩阵 94

第14章　风险与回报 102

第15章　动手干，随时记 108

第五部分　创造价值第16章　疯狂背后的方法 116

第17章　你有什么独特之处 123

第18章　命名的学问 133

第19章　战略联盟之惑 137

第六部分　致命错误第20章　领导不力 144

第21章　忽视流程 152

第22章　文化的败坏 161

作者简介 169

创造奇迹有限公司 171

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