第1章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 问题研究的历史与前沿 2
1.3 研究的思路、方法 7
第2章 科学实在论对科技决策的影响 8
2.1 科学实在论基础上的决策科学 8
2.1.1 亚当·斯密的假定 9
2.1.2 泰罗的方法 13
2.1.3 效率决策观来自单一的科学本质理解 16
2.2 效率决策观的两难境地 19
2.2.1 不能应对工人的要求 19
2.2.2 科学管理大厦的裂痕 20
2.2.3 效率决策观的哲学方法论溯源 23
2.3 效率决策观的弥补方法 25
2.3.1 从还原论到活力论 25
2.3.2 对实证主义的反思 27
2.3.3 生态决策观雏形 37
第3章 科学的多样性理解与科技决策的整体性理念 42
3.1 管理实验中发现科学中的偶然 42
3.1.1 霍桑实验的发现 42
3.1.2 梅奥的方法 45
3.1.3 社会人假定 49
3.2 主体与科学 53
3.2.1 能者管理的质疑 53
3.2.2 决策主体的辩证法 57
3.2.3 客体主体化与主体客体化 65
3.3 整体性方法 68
3.3.1 动机整体性假设 68
3.3.2 意识形态整体性 73
3.3.3 决策生态整体性 75
第4章 主体的科学理念如何影响科技决策:理论与案例 78
4.1 群众史观与群体智慧:企业构建预测性市场的决策哲学 78
4.1.1 群体参与预测的市场价格用作群体决策的原理 79
4.1.2 群体参与预测的市场价格为何可以作为决策的客观依据 83
4.1.3 群体参与预测的价格市场用作决策的复杂性及反思 84
4.1.4 群体参与预测的价格市场的部署 88
4.2 居民经验知识与城市绿色治理的决策 91
4.2.1 城市绿色治理决策的新挑战:应对居民经验知识的输入 92
4.2.2 “居民经验”“生态问题”与城市绿色治理决策的深层认识 96
4.2.2 居民经验知识、专家“客观知识”与绿色治理决策的整合 103
4.3 专家科学知识与城市绿色规划:基于科学本质观的角度 106
4.3.1 科学与城市环境政策的鸿沟 108
4.3.2 知识观视角下的专家知识与环境政策 109
4.3.3 地方官员对城市绿色规划中专家知识的看法 112
第5章 技术的多样化及其对科技决策的影响 116
5.1 技术单一化、多样化之争对科技决策假设的影响 116
5.1.1 科学中的范式与科技决策的常态方法 117
5.1.2 科技决策是不是单一的技术形式 121
5.1.3 哈贝马斯的质疑 125
5.2 科技决策的新理念 127
5.2.1 科技决策民主化的实验依据 127
5.2.2 科技决策遵循个人和组织目标的融合 131
5.2.3 经理人应具备的生态型决策理念 135
5.3 生态决策观聚焦 138
5.3.1 历史观对科技决策的影响 138
5.3.2 主体能否通过科学的单一本质通达科技决策 142
5.3.3 组织观与科技决策观的关联 144
第6章 主体的技术认知及其对科技决策的影响:理论与案例 148
6.1 信息技术和通信技术驱动城市治理的动力体系研究 148
6.1.1 探索ICT驱动城市治理的动因的历程 149
6.1.2 ICT驱动城市治理的动力体系(理论框架) 153
6.1.3 激活和维系ICT驱动城市治理应注意的几个问题 155
6.2 信息技术女性用户对信息技术设计的影响 156
6.2.1 参与式的直接影响与用户身份的间接影响 157
6.2.2 影响的源头:女性参与信息技术的天赋与年龄关联 160
6.2.3 信息技术女性用户影响信息技术设计的社会路径 165
6.3 社会学习隐喻的系统性与城市的系统适应性治理 170
6.3.1 社会学习隐喻系统方法和主张 171
6.3.2 社会学习隐喻的系统解构:隐喻簇的显性与隐性 174
6.3.3 社会学习隐喻应用于城市系统适应性治理的方法 176
6.4 国际间城市科技合作治理与决策 180
6.4.1 国际间城市合作治理的理论与方法 181
6.4.2 国际间城市合作治理的四个典例分析 184
6.4.3 国际间城市合作治理的一般经验及对我国城市治理的启示 188
6.5 智慧城市的科技决策问题 191
6.5.1 智能城市治理的工具理性与社会动力学角度的辩证法 191
6.5.2 大数据实时分析的可能性与现实性 196
6.5.3 实时分析应用于城市治理决策的矛盾 201
参考文献 206
索引 223