第一章 决策概论 1
第一节 决策内涵与特征 3
第二节 决策要素与分类 8
第三节 决策依据与准则 18
第四节 决策组织与人员 31
第五节 决策原则与过程 41
第六节 决策职能与素养 49
第二章 程序化决策 53
第一节 界定问题,确立目标 55
第二节 调查研究,拟订方案 65
第三节 分析评估,拍板决断 77
第四节 实施方案,修正完善 89
第三章 集体决策 97
第一节 集体决策与集体智慧 99
第二节 集体决策与民主集中 113
第三节 集体决策与会议决定 122
第四章 战略决策 133
第一节 战略含义与特征 135
第二节 战略领导与战略决策 143
第三节 战略原则与方法 154
第四节 战略制订与实施 161
第五章 政策决策 171
第一节 政策含义与特征 173
第二节 上级政策的贯彻落实 183
第三节 当地政策的制订实施 194
第六章 非程序化决策 209
第一节 非程序化决策 211
第二节 突发事件决策 220
第三节 模糊事件决策 234
第四节 例外事件决策 240
第七章 决策心理 245
第一节 决策成就动机 247
第二节 决策认知心理 252
第三节 决策选择心理 259
第四节 决策实施心理 270
第五节 决策心理艺术 277
第八章 决策方法 281
第一节 根本决策方法 283
第二节 基本决策方法 296
第三节 具体决策方法 305
第九章 决策艺术 327
第一节 坚持问题导向,历史现实未来相结合 329
第二节 坚持民主导向,领导群众专家相结合 334
第三节 坚持法治导向,权限规则程序相结合 342
第四节 坚持求实导向,实施反馈修正相结合 351
第五节 坚持适度导向,目标质量效益相结合 356
附录 365
坚持正确决策观与科学方法论的有机统一 367
领导决策中的“适度”艺术 372
参考书目 377