绪论 1
第一节 媒介经营管理的基本概念 1
第二节 媒介的生存环境 6
第三节 媒介经营管理的基本要求 12
第一章 媒介组织结构 19
第一节 媒介的组织形式 19
第二节 媒介的组织结构设计 26
第二章 媒介管理者和领导者 30
第一节 媒介的管理者和领导者的内涵与职能 31
第二节 担任媒介领导者的条件 36
第三章 媒介市场 41
第一节 媒介市场概述 41
第二节 媒介目标市场分析 45
第三节 媒介市场环境 55
第四章 媒介产品营销 66
第一节 媒介产品营销概述 66
第二节 媒介产品营销的价值策略 69
第三节 媒介产品营销中的消费者消费成本 76
第四节 媒介产品营销中的便利性策略 78
第五节 媒介和消费者沟通 80
第五章 媒介生产管理 89
第一节 媒介生产流程管理 89
第二节 媒介生产成本管理 99
第六章 媒介财务管理 108
第一节 媒介财务管理的内容和要求 108
第二节 媒介财务管理的实施 112
第三节 媒介财务状况的监测 117
第四节 媒介财务分析 123
第七章 媒介人力资源管理 126
第一节 竞争优势与人力资源 126
第二节 媒介人才的选择任用 132
第三节 媒介人力资源的培训与发展 137
第四节 媒介人力资源的绩效考核 140
第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展 144
第八章 媒介战略管理 148
第一节 媒介战略管理的概念、特征与意义 148
第二节 媒介战略管理的过程 154
第九章 节目主持人管理 172
第一节 节目主持人管理的本质和原则 173
第二节 主持人管理的有效举措 177
第三节 主持人管理的创新 181
第十章 媒介集团化管理 189
第一节 媒介集团化管理的思路与策略 190
第二节 媒介集团化管理的设计与运作 195
第十一章 媒介品牌经营 208
第一节 媒介品牌的概念与价值 208
第二节 媒介品牌识别 211
第三节 媒介品牌营销 217
第十二章 媒介资本运营 229
第一节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要 230
第二节 当前媒介资本运营的主要形式 233
第三节 实现媒介与资本市场互动双赢 236
附录 媒介经营与管理案例分析 240
参考文献 253
后记 255