第一讲 建立有效的管理体系 1
一 效率与有效性 2
二 追求管理有效性 4
三 有效性贯穿于管理的全过程 5
四 有效管理的艺术 8
五 有效管理系统 9
第二讲 创造平顺的外部环境 17
一 外部环境的综合因素 17
二 密切监视外部环境 19
三 创造外部环境的艺术 21
四 妥善处理外界关系 24
第三讲 建造坚实的企业基础 29
一 企业文化的组成 39
二 企业文化的战略 43
三 建造企业文化 46
第四讲 计划 58
一 对计划的全面认识 58
二 总体计划的制订 61
三 计划的有效性 67
第五讲 组织 80
一 有效组织的设计原则 80
二 正式组织的运行 84
三 非正式组织的运用 89
第六讲 控制 102
一 控制的方法 102
二 控制的实施 104
三 整体绩效的控制 109
第七讲 信息交流 116
一 信息交流的基本形式 116
二 促进信息交流 123
三 提高信息交流的有效性 127
第八讲 决策 139
一 决策过程 139
二 不同条件下的决策 142
三 创造性思维与决策 143
四 非规范性决策 146
五 有效的决策 147
第九讲 激励 158
一 激励与需求 158
二 安抚的激励作用 162
三 有效的激励方式 165
第十讲 自我诊断 178
一 全面管理的诊断 179
二 管理作风的诊断 183
三 管理者工作效率的诊断 187
四 时间结构的诊断 190
五 工作愉快程度的诊断 193