第一章 管理打天下,制度定江山 2
01管理的本质是制度 2
02重视制度才能卓越 7
03制度建设要与时俱进 10
04不断完善制度是成功管理的基础 14
05制度化管理的两大原则 18
06最好的制度必然是量身定做 22
07别让不切实际的制度害了公司 25
08赋予公司制度以思想 28
第二章 制度才是真正的老板01要让员工遵守,管理者先要带头 32
02制度执行关键在于度的把握 36
03用制度管人的两项重要原则 39
04制度创新是创新管理的前提 42
05制度的最大意义是保证人尽其才 46
06权力永远不能大于制度 49
第三章 无情的制度,有情的管理 54
01摆脱人情,转向制度化管理 54
02制度化管理更具优越性 57
03制度要“从员工中来到员工中去” 60
04若没有制度,公正只是纸上谈兵 64
05设计群体运行制度的学问 67
06消除企业制度错位现象 70
07最好的制度是员工的自我约束力 72
第四章 别让管理输在执行上 76
01制度不在于多而在于执行 76
02决策做出,坚决执行 82
03执行不到位,管理全白费 85
04精细化管理,严格按程序执行 88
05没有跟进落实,一切都会流于形式 90
06执行需要持续纠偏 93
07可执行的目标才有存在的意义 96
08注重细节是高效执行的精髓 99
第五章 制度是基础,执行是关键 104
01制度生效靠的是执行力 104
02将策略转化成可执行的目标 107
03企业需要善于执行的员工 109
04执行三要素:布置、检查、落实 111
05对准则的共识是保障执行效果之根本 114
06员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 117
07落实不力是企业最大的伤害 120
08执行力是不可复制的竞争优势 122
第六章 执行就是走流程,流程确保执行 126
01严格按企业制度办事 126
02量化标准,让工作更具可操作性 129
03学会统筹,让工作系统化和程序化 132
04跟踪流程,堵住执行环节中的漏洞 135
05不折不扣,每个流程做足100分 138
06目标高一点,行动快一点 141
07优秀要靠自觉,强迫难成卓越 144
第七章 团队是高效落实的坚强后盾 150
01群狼无敌:团队精神让狼族战无不胜 150
02到位不越位,扮演好自己的角色 153
03引入价值管理,做企业需要的事情 155
04融于团队,才能融于公司 158
05让自己和公司的价值观相得益彰 161
06工作是一份“心灵契约” 164
07在情感中与公司合二为一 167
第八章 用脑去思考,用手去执行 172
01用你的大脑改写工作中的“不可能” 172
02智者面前无困难,带着思考去执行 176
03不惧怕有问题,只惧怕不思考 178
04主动思考能生出“巧干”的硕果 180
05主动创新,引领企业方向 183
06主动解决公司遇到的问题,不做“按钮式”员工 187
07为执行加一点“主人翁精神” 191
08时刻像老板一样为公司着想 194
第九章 管好自己,才能管好执行的结果 198
01纪律是执行力的第一要素 198
02坚决服从才能确保执行的顺利 201
03把个人目标融入团队目标 204
04主动性是高效执行的保障 207
05及时完成任务,和拖延说“拜拜” 210
06准确执行,无偏差的答卷才能得高分 212