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第一章 以目标为导向 2

先定一个小目标 2

为什么你会一直缺钱？ 4

不增加成本，能多赚一倍吗？ 7

记住四个关键点 9

谁更应该读这本书？ 13

第二章 创业的优先度 16

高收入不等于高利润 16

现金流利润才是真利润 18

把规模做小，把利润做高 20

未来很重要，但活下来更重要 22

没必要过于追求品牌 25

为了情怀创业，你会死得很惨 27

创业的优先度 29

第三章 确保现金流 34

现金流思维 34

内部众筹 36

以租代售 38

“空手套狼” 40

预收货款 43

预约浪漫 45

谨慎扩建 47

减少库存 49

布局未来 51

你需要了解的收益率公式 52

收益率公式之一：销售利润率 54

收益率公式之二：资产周转率 56

收益率公式之三：财务杠杆率 57

第四章 增加收入 60

收入从哪里来？ 60

收入公式 62

收入公式之一：客户基数 64

收入公式之二：转化率 66

收入公式之三：单客价值 69

拥有1000名铁粉 71

维护好老客户 73

持续成交 75

产品组合 77

复购为王 79

90％的利润在后端 81

客户裂变 84

裂变原理 86

隐形分销 88

关键节点 90

自建流量池 92

怎样建地域性流量池？ 95

网店怎样自建流量池？ 97

实体店怎样自建流量池？ 99

共享流量池 102

模拟成交 104

设置门槛 106

批量成交 108

客户说贵，都是幻觉 111

不打价格战 113

不要根据成本去定价 115

价格即品牌，价格即价值 116

永不降价 118

价值包装 119

以人为本 121

媒体即渠道 124

第五章 缩减开支 128

省的就是赚的 128

增加战略性开支 130

缩减非战略性开支 132

模糊地带与辩证法 134

节约办公租金 136

给员工合理的高薪 138

严控人力成本 140

多外包，少雇佣 142

负利润公司，强行裁员30％ 143

正利润公司，考虑裁员5％ 145

尽量减少加班 147

可开可不开的会，一概不开 149

只升职，不加薪 152

如果公司不赚钱，就把它关掉！ 154

初创企业，干脆在家办公吧！ 156

第一个100万元，最好亲手赚 158

不妨开家夫妻店 160

这些钱一定不要省 162

第六章 更优选择 166

建立你的商业逻辑 166

盈利的三个层次 168

选择比努力重要 170

更优选择的四个纬度 172

认识你自己 174

顺势而为 176

顺势而为之一：红利期 177

顺势而为之二：竞争期 179

顺势而为之三：垄断期 181

顺势而为之四：黄昏期 183

重新定义产品 184

客户不会为产品买单 186

什么是“理想产品”？ 188

利用好“涟漪效应” 190

第七章 几点建议 194

策划就是优化 194

客户才是企业的核心价值 196

了解“微商思维” 197

打造你的个人品牌 198

不断升级人脉圈 200

熟人使人落后 202

做好时间管理 204

建立多维目标 206

有想法马上记录下来 207

不管理员工，让员工管理你 208

打造“多干活少拿钱”的企业文化 210

有用的事，反复去做 212

坚定信心，保持乐观 214

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