工程项目管理PDF电子书下载

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第一章 工程项目管理概论 1

第一节 工程项目与项目管理 1

第二节 工程项目发承包体制 9

第三节 建设工程项目管理规划的内容与编制方法 13

第四节 工程项目风险管理 15

第二章 项目组织管理与沟通 20

第一节 项目管理的组织形式 20

第二节 项目经理责任制和项目经理部 27

第三节 工程建设执业资格制度 33

第三章 工程项目质量控制 36

第一节 工程项目质量控制概述 36

第二节 工程项目施工质量控制的内容和方法 42

第三节 工程项目质量验收 43

第四节 质量不合格的处理 46

第五节 质量管理体系 53

第四章 工程项目进度控制 59

第一节 进度控制概述 59

第二节 工程项目总进度目标的论证 62

第三节 工程网络计划技术 63

第四节 网络进度计划的优化 92

第五章 工程项目成本控制 99

第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算 99

第二节 工程项目成本计划 102

第三节 工程项目成本控制的实施 107

第四节 工程项目成本核算 121

第五节 工程项目成本的分析与考核 122

第六章 工程项目职业健康安全管理与环境管理 129

第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 129

第二节 安全生产管理 134

第三节 生产安全事故应急预案和事故处理 147

第四节 建设工程现场文明施工和环境保护 150

第七章 工程项目合同管理 158

第一节 工程招标与投标 158

第二节 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）简介 165

第三节 建设工程施工合同计价方式 170

第四节 合同实施控制 173

第八章 工程项目资源管理 188

第一节 人力资源管理 188

第二节 材料管理 195

第三节 机械设备管理 203

第九章 工程项目收尾管理 212

第一节 工程项目竣工验收管理 212

第二节 工程项目竣工结算与竣工决算 219

第三节 工程项目保修与回访 224

第四节 建设项目后评价 228

参考文献 234

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