现代工业企业管理PDF电子书下载

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第一章 现代企业管理概论 1

第一节 企业和工业企业的概念 1

第二节 企业管理的概念、性质和职能 4

第三节 企业管理发展的历史沿革 7

第四节 现代企业管理的基本思想 11

第二章 现代工业企业组织管理 14

第一节 工业企业的组织形式和组织机构 14

第二节 现代工业企业领导制度 18

第三节 企业管理改革 21

第三章 企业文化与经营战略 23

第一节 企业文化的兴起 23

第二节 企业文化的内涵与功能 27

第三节 企业经营战略 32

第四节 企业文化与经营战略的相互影响 39

第四章 经营管理 43

第一节 经营思想与经营目标 43

第二节 市场调查和预测 47

第三节 经营决策 55

第四节 市场营销策略 62

第五章 新产品开发 65

第一节 产品寿命周期与产品更新 65

第二节 新产品开发程序 67

第三节 新产品开发的组织管理 76

第六章 生产管理 80

第一节 生产管理的任务和内容 80

第二节 生产过程组织 81

第三节 生产计划 86

第四节 生产作业控制 91

第五节 生产现场的定置管理 93

第七章 网络计划技术 96

第一节 概述 96

第二节 网络图的绘制 97

第三节 网络图的时间参数及计算方法 104

第四节 网络计划的优化 116

第八章 质量管理 121

第一节 质量与质量管理 121

第二节 全面质量管理的基本内容 125

第三节 质量管理的常用统计方法 127

第四节 质量管理的经济分析 141

第九章 正交试验设计 145

第一节 正交试验设计的基本原理 145

第二节 正交表的应用 148

第三节 因素交互作用的正交试验 151

第四节 多指标正交试验 155

第五节 正交试验结果的方差分析 158

第十章 设备管理 162

第一节 设备管理概述 162

第二节 设备的磨损与补偿 164

第三节 设备的更新 164

第四节 设备的购置、使用与保养 169

第十一章 技术改造与技术引进 172

第一节 技术改造概述 172

第二节 技术改造项目的管理 175

第三节 技术引进的基本方式 181

第四节 技术引进项目的管理 185

第十二章 财务管理 191

第一节 概述 191

第二节 资金管理 191

第三节 利润管理 198

第四节 成本管理 199

第十三章 技术经济分析方法 206

第一节 技术经济分析的原则 206

第二节 资金的时间价值 208

第三节 投资回收期法 212

第四节 净现值法和净年值法 214

第五节 内部收益率法 218

第六节 模糊综合评价法 222

第十四章 工程项目的可行性研究 227

第一节 可行性研究的意义、内容、步骤 227

第二节 工程项目的技术评价 230

第三节 工程项目的经济评价方法 234

第四节 工程项目的财务评价 236

第五节 工程项目的综合评价 240

第十五章 价值工程 244

第一节 价值工程的基本原理 244

第二节 价值工程对象选择 246

第三节 功能定义和功能整理 248

第四节 功能评价 250

第五节 方案创造与评价 251

第十六章 领导科学 257

第一节 领导 257

第二节 与领导有关的行为科学理论 260

第三节 领导方式 262

第四节 领导者与领导集团 265

第十七章 企业公共关系 269

第一节 公共关系概述 269

第二节 企业内部公共关系 272

第三节 企业外部公共关系 276

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