第一部分 基础 2
1 介绍 2
2 正念是什么?组织为什么需要关注正念? 14
3 正念:历史、当代背景及最新发展状况 34
4 正念的方法:在工作场所如何研究正念 54
5 正念在工作环境中的应用:正念干预 79
第二部分 研究 104
6 正念、身份和工作:正念训练创造更灵活的自我意识 104
7 正念帮助优化决策 128
8 工作场所中的正念与创新 148
9 正念如何影响个体的工作家庭平衡、冲突,以及增益:现有研究和相关机制回顾以及未来研究展望 166
10 通过正念建立和维持更好的领导关系 187
11 正念领导:正念与领导行为、领导风格和领导力发展的关系 200
12 人际谈判中的正念:正念的概念界定及正念关系的自我调节(MRSR)模型的提出 222
13 浅谈视觉化模板在个体正念和正念组织中的作用 237
第三部分 应用 258
14 清醒地工作:将正念融入职场 258
15 管理者的自我管理:正念和管理的内部工作 275
16 正念教练技术 297