肖逸群的创业手记PDF电子书下载

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自序 在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业 1

一、我是谁 1

二、我与这本《肖逸群的创业手记》 2

三、你与这本《肖逸群的创业手记》 3

第一部分 十次创业，十次试错 9

班级里的图书馆 9

一台苹果给的勇气 12

人生第一桶金 16

第一次做产品 24

创业者的社交梦、平台梦 34

人不靠谱，什么都不靠谱 37

被时间打败的影视电商 40

O2O租房热 42

O2O衬衫定制 46

贸大校友汇和思享空间 47

第二部分 从轻课到星辰教育的三级跳 58

从0到1，实现盈利：轻课 58

团队 第一次给员工打鸡血 58

方法 初创公司面临的问题 61

思考 价值观1.0：“用户思维”和“极致执行” 65

业务 在线教育：内容做轻、运营做重 70

思考 不甘于当炮灰：“想透”和“做绝” 74

团队 第一次搬家：纵社会无情，愿团队有爱 78

业务 平台还是垂类，创业者如何选择 80

团队 保持团队的成长感：“勇气”和“日拱一卒” 84

团队 小团队的团建神器：Workshop 87

业务 第一次盈亏平衡：终于不烧钱了！ 89

思考 成功时刻的危机感：把项目做长久 90

业务 互联网求快，而教育求慢 92

团队 团队沟通的关键：正直坦诚 94

团队 解决团队矛盾：沟通的三个技巧 96

思考 不仅要学习成功的公司，更要看看破产的公司 99

思考 关于销售和危机感的一点思考 102

思考 第一次年会：聪明人的四种典型挑战 106

方法 《王者荣耀》的启发：如何让学习成瘾 109

思考 “像诗人一样思考，像农夫一样耕耘” 114

思考 战略、管理以及“确认回复”的习惯养成 117

团队 谈谈领导力 121

团队 对吐槽文化的思考 126

方法 对周报制度的重新思考 131

方法 学会区分事实与观点 134

思考 人生的意义是什么 139

思考 第二次搬家：向死而生和以终为始 142

思考 在轻课，人人都是用户 145

方法 《中国有嘻哈》给我的启发 150

业务 我在团队内的二次创业：潘多拉 155

思考 做正确的事比正确地做事更重要 164

团队 团队的自我修养：韧性和“全栈化” 167

积极探索，高速增长：轻课舰队 172

业务 “轻课舰队”名字的由来 172

团队 对团队风气的思考 176

团队 对学习成长的思考 180

方法 创业者必备思考模式：MVP思维 186

业务 不增长，就死亡 189

思考 价值观2.0：完整明晰的团队价值观 192

业务 战略的本质即增长 197

思考 元思考之“分类” 202

思考 元思考之“排序” 208

思考 元思考之“提问” 212

团队 以奋斗者为本（一） 216

团队 以奋斗者为本（二） 222

团队 对企业管理的思考 227

业务 第一次企业重创：裂变红利的结束 230

思考 对“用户至上”的理解 234

业务 轻课的战略及解读 238

思考 如何观察、分析、判断一个人及一家公司 241

思考 从外部学习中得到的两点启发 247

方法 信息的两种展示方式：“信息流”和“结构化” 251

方法 解决问题的思考逻辑：六顶思考帽 259

品牌升级，扬帆起航：星辰教育 263

业务 第一次品牌升级：“轻课”正式升级为“星辰教育” 263

思考 人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动 267

后记 在路上 267

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