上篇 课程概述与规则 3
第一章 ERP沙盘模拟课程概述 3
第一节 ERP概述 3
第二节 ERP沙盘模拟课程简介 4
第三节 教师与学生在课程中的角色和任务 11
第四节 ERP沙盘模拟企业的现状 14
第五节 ERP沙盘模拟之团队协作 22
第二章 ERP沙盘模拟演练运营流程与规则 24
第一节 模拟实战运营流程 24
第二节 任务清单 26
第三节 财务表格填写规则 28
第四节 筹资规则 31
第五节 投资规则 32
第六节 生产规则 41
第七节 营销规则 44
第八节 期间费用和税金规则 48
第九节 罚款、扣分及破产规则 50
第十节 实训总成绩计算规则 51
中篇 理论与应用 59
第三章 团队建设和企业战略理论与应用 59
第一节 团队建设理论 59
第二节 团队建设理论应用 66
第三节 企业战略管理理论 70
第四节 企业战略管理应用 75
第四章 营销管理理论与应用 79
第一节 营销管理理论 79
第二节 营销管理应用 91
第五章 生产管理理论与应用 99
第一节 生产管理理论 99
第二节 生产管理应用 114
第六章 财务管理理论与应用 132
第一节 财务管理理论 132
第二节 财务管理应用 156
下篇 模拟实训 185
第七章 模拟企业经营实训手册 185
附录 242
附录A ERP实训报告格式 242
附录B 间谍表 243
附录C 生产计划表 245
附录D 现金预算汇总表 246
主要参考文献 247