第1章 数字化转型升级 1
数字化转型的原因 3
数字化经营与经营数字化的区别 12
数字化转型的方法 17
数字化转型实践案例解析 23
与采购部沟通 29
第2章 数字化目标管理 33
目标完不成的九大“坑” 35
DBOE工具中数字化的应用 49
目标的数字化实现路径 54
公司目标与个人目标的平衡 61
输出关键行动计划 65
关键行动计划的制定过程 70
召开经营分析会 79
数字化目标管理实践案例分享 91
第3章 正确认识成本管理 95
先有成本还是先有利润 97
成本的分类 100
成本管理的六大误区 104
成本管理的关键控制点 118
第4章 利润是设计出来的 121
财务报表的七座大山 123
利润表与战略落地 128
盈利体系之成本设计 138
第5章 战略目标风险管理 143
建设战略风险管理体系 145
企业风险管控体系的现状 152
职业舞弊数字化分析 158
COSO的风险管理体系原则 167
后记 177