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第一部分 背景篇 1

第1章 平台银行与第三次银行革命 3

平台社会的悄然而至 5

平台银行是平台社会的银行形态 16

第三次银行革命 26

第二部分 现状篇 45

第2章 我国银行的平台银行实践 47

平台模式在传统银行领域的渗透和发展 49

跨界竞争与全新银行体系的产生 55

我国平台银行实践探索的误区与挑战 62

第三部分 构建篇 87

第3章 构建平台银行商业模式：场景、生态与交互 89

平台银行的一般形态与平台银行构建要素 91

跨越低频陷阱 94

融入社区的020业务模式 99

做价值链的整合者／参与者 105

第4章 平台银行的运营：需求、价值与交付 123

平台银行运营是以智能化为特征的全面数字化运营 125

以场景为背景的产品与服务的交互体系 130

以大数据风控为基础的智能化价值管理体系 136

以大中台建设为支撑的敏捷交付体系 141

以智能、实时、线上运营为导向的数据治理与IT架构 145

第5章 平台银行的组织行为：价值重建与行为再造 149

持续交互、深度服务、生态杠杆的价值创造逻辑 151

“总分—条线—前中后台”体系的重构 155

以创业驱动、专家治理为内核的创新型组织特性 162

要素价值变迁以及平台银行的科技哲学 168

平台银行的资本逻辑与外部运行机制 173

后记 《未来银行之路》的答案篇 177

参考文献 181

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