商业物种演进PDF电子书下载

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第一章 华为的进化和亚马逊的迭代——从两家现象级公司看商业物种的进化脉络 1

华为的进化：从品类到万物互联的智能生态 3

亚马逊的迭代：从最大书店到数字经济生态 18

由华为和亚马逊的嬗变引发的思考 32

本章小结 34

第二章 适者生存——商业物种的定义与演进的基本逻辑 37

何谓商业物种 40

商业物种图谱 44

商业物种演进的驱动力和基本趋势 51

高维生存——商业物种的升维进化逻辑 57

本章小结 64

第三章 消费普及时代的一维物种——管道型品类大王和遍布的中间陷阱 67

驰名全国的品类大王群像 69

品类大王的一维化生存 76

光芒闪耀的金字塔威权王国 83

聚焦产品的威权式领导者 87

风云再起：品类大王的中间化陷阱和生存挑战 91

走下神坛：品类大王的坚守与进化 98

[变革案例]南极人与波司登 105

[延伸阅读]定位，需要一个定位 110

本章小结 117

第四章 市场细分时代的二维平面物种——管道型解决方案巨头的崛起与困境 119

管道型解决方案——工业时代最强物种登场 121

物种的二维化升级“规模×范围”——管道型解决方案模式强大竞争力的来源 127

适度分权，打造多维矩阵型组织 132

工业时代最强物种在信息时代的挣扎与迷茫 138

大象起舞，蜕变重生 140

[变革案例]房间里的“野蛮人”：链家 148

本章小结 153

第五章 产业互联时代的三维物种——产业平台型解决方案提供商和它们的类平台指数级成长 157

产业类平台——极致竞争时代的初步开放化物种 159

类平台的指数级成功之道 169

三维化生存——类平台的竞争力本源剖析 177

类平台的危机与转型 182

[变革案例]万物互联，少年小米再出发 189

本章小结 196

第六章 渠道为王时代的三维立体物种——线下交易平台和它们受限的网络效应 199

缘起：中国的平台化商业模式如何主导零售业 201

线下交易平台的模式内涵和组织形态 203

三维物种的王权从何而来 210

困局：陆地“恐龙”的生存困境 213

涅槃：线下交易平台的“救赎” 218

[变革案例]诺德斯特龙构筑未来服装零售的全域能量场 222

本章小结 232

第七章 数字互联时代的立体物种进化——数字化交易平台的指数级增长神话 235

解析线上交易平台模式 237

线上交易平台面临的困境 246

线上交易平台的升级之路 249

[变革案例]58同城，一家“神奇”的网站 257

本章小结 265

第八章 智能物联时代的四维物种——产销合一的定制平台的崛起及其引领的未来商业 269

什么是智能定制平台 273

智能定制平台的成功之道 283

智能定制平台的现状与未来演绎 297

[变革案例]从海尔智家看智能定制平台的兴起 307

本章小结 311

第九章 升维竞胜，保维图稳，降维求生——中国商业生态扫描及物种生存进化的总体法则 315

商业物种竞合、分布与迭代原理 317

中国现代商业生态进化简史 322

中国商业物种现状速览 334

各商业物种的应变之道 341

中国商业生态演进的启示 350

本章小结 352

参考书目 355

后记 359

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