人力资源管理最常用的83个工具PDF电子书下载

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第一章 人力资源基本管理工具 1

工具1：平衡计分卡 1

工具2：扁平化管理 6

工具3：标杆管理 10

工具4：六西格玛理论 14

工具5：危机管理 23

工具6：二八法则 28

工具7：木桶定律 32

工具8：鲶鱼效应 34

工具9：马太效应 39

工具10：目标管理 43

第二章 人力资源规划工具 51

工具1：人力资源规划 51

工具2：组织结构设计 57

工具3：人力资源需求预测 60

工具4：职位结构分类工具 64

工具5：人力资源数量分析工具 68

工具6：人力资源规划环境分析 71

工具7：德尔菲法 75

工具8：人员接续计划法 78

工具9：人力资源外包 80

第三章 人力资源分析工具 85

工具1：工作日志法 85

工具2：因素比较法 87

工具3：因素计点法 90

工具4：胜任特征模型 98

工具5：职能工作分析法 103

工具6：关键事件法 106

工具7：海氏工作评价系统 110

工具8：行为事件访谈法 119

工具9：问卷法 123

第四章 招聘筛选工具 129

工具1：心理测验法 129

工具2：管理评价中心法 135

工具3：结构化面试法 140

工具4：无领导小组讨论法 144

工具5：公文筐测验 149

工具6：情境评价法 155

工具7：内部选拔法 160

工具8：人才模型 162

第五章 培训开发工具 167

工具1：学习型组织 167

工具2：拓展训练法 173

工具3：团队建设培训法 178

工具4：继任计划 183

工具5：职务轮换法 188

工具6：敏感训练法 192

工具7：角色扮演法 195

工具8：案例研究法 200

工具9：演示培训法 205

第六章 绩效考核工具 209

工具1：360度反馈评价法 209

工具2：532绩效考核模型 213

工具3：工作丰富化模型 218

工具4：行为锚定等级评价法 221

工具5：库克创造力曲线 223

工具6：关键绩效指标 226

工具7：排序考评法 230

工具8：图尺度评价法 232

工具9：斯坦福压力管理 235

第七章 薪酬管理工具 239

工具1：年薪制 239

工具2：宽带薪酬 246

工具3：薪酬调查法 250

工具4：员工福利计划 255

工具5：员工持股计划 257

工具6：自助式薪酬 260

工具7：EVA激励计划 263

工具8：全面薪酬战略 266

第八章 劳动关系管理工具 271

工具1：劳动关系环境分析 271

工具2：劳动合同 274

工具3：参与管理 280

工具4：劳动争议解决方法 285

工具5：集体谈判 287

工具6：亨登谈判策略 291

工具7：员工档案管理 294

第九章 员工心理管理工具 299

工具1：员工满意度调查 299

工具2：奥斯本头脑风暴法 303

工具3：人员访谈法 305

工具4：员工沟通技巧 311

工具5：现场观察法 314

工具6：冲突处理法 317

工具7：晤谈法 320

第十章 人力资源战略管理工具 325

工具1：战略框架 325

工具2：价值链分析法 328

工具3：SWOT分析法 333

工具4：决策树 337

工具5：变量依据法 340

工具6：7S要素模型 344

工具7：波士顿矩阵法 350

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