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(新加坡)刘学敏

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8

出版社

上海:上海交通大学出版社

出版时间

2020

ISBN

9787313232380

标注页数

125 页

PDF页数

139 页

图书目录

第1章CEO永恒的主题:创造价值 1

1.1雾卡时代的恒数:客户诉求 3

1.2客户诉求:功能诉求和情感诉求 5

1.3业务模式 10

小结 14

第2章 制定战略:选择 15

2.1制定满足客户诉求的战略 19

2.2细分客户 23

2.3减少交易成本 29

2.4制定面向未来的战略:眼下的行动解决未来的问题 39

小结 50

第3章 制定战略的路线图:案例演练 51

3.1分解战略 54

3.2了解市场和竞争 55

3.3细分客户 56

3.4建立假设 57

3.5验证假设 58

3.6了解目标客户的诉求和满意度 59

3.7战略制定:满足客户诉求 61

小结 67

第4章 执行战略 68

4.1评估企业执行战略的能力:连接战略和人才、技术、流程 71

4.2制定执行机制:人才、目标和行动 74

4.3执行管理:项目管理办公室 86

4.4执行!执行! 97

小结 99

第5章 建立一个有韧性的企业 100

5.1企业价值观 104

5.2决定企业韧性的其他内部因素:华为和北电的对比分析 105

小结 116

第6章 结语 117

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