第1章CEO永恒的主题:创造价值 1
1.1雾卡时代的恒数:客户诉求 3
1.2客户诉求:功能诉求和情感诉求 5
1.3业务模式 10
小结 14
第2章 制定战略:选择 15
2.1制定满足客户诉求的战略 19
2.2细分客户 23
2.3减少交易成本 29
2.4制定面向未来的战略:眼下的行动解决未来的问题 39
小结 50
第3章 制定战略的路线图:案例演练 51
3.1分解战略 54
3.2了解市场和竞争 55
3.3细分客户 56
3.4建立假设 57
3.5验证假设 58
3.6了解目标客户的诉求和满意度 59
3.7战略制定:满足客户诉求 61
小结 67
第4章 执行战略 68
4.1评估企业执行战略的能力:连接战略和人才、技术、流程 71
4.2制定执行机制:人才、目标和行动 74
4.3执行管理:项目管理办公室 86
4.4执行!执行! 97
小结 99
第5章 建立一个有韧性的企业 100
5.1企业价值观 104
5.2决定企业韧性的其他内部因素:华为和北电的对比分析 105
小结 116
第6章 结语 117