第1章 绪论 1
1.1 集团风险管理的概念 3
1.2 关于统一保险的介绍 4
1.2.1 统一保险的概念与特点 4
1.2.2 统一保险的模式 6
1.2.3 统一保险在保险公司内部的管理定位 7
第2章 统一保险工作的发展历程 11
2.1 统一保险工作的发展背景 13
2.1.1 中央企业风险集中管理的政策要求 13
2.1.2 企业自身发展需要 14
2.2 统一保险工作的十年发展历程 15
2.2.1 统保启动会 16
2.2.2 共保体招标组建与更改 16
2.2.3 统一保险方案的完善和修订 17
2.2.4 保险经纪公司更替:鸿润替代韦莱 18
2.3 统一保险工作对集团发展的作用 19
2.3.1 保单覆盖率逐年提升 19
2.3.2 集团财务稳定器作用显现 20
2.3.3 风险管理深入推进 21
2.3.4 查勘整改防范风险 22
第3章 承保工作 25
3.1 历年承保数据汇总 27
3.2 保险公司统保业务的承保模式 30
3.2.1 共保体的组建及演变 30
3.2.2 共保体模式探索 31
3.3 保险方案设计 32
3.3.1 共性险种与个性险种方案 32
3.3.2 保险费率浮动办法 36
3.4 承保业务流程 37
3.4.1 共保体的构建 38
3.4.2 共保协议的签订 39
第4章 风险查勘 43
4.1 风险查勘历程回顾 45
4.2 查勘风险点汇总 48
4.2.1 主要风险点列示 48
4.2.2 按行业归类 53
4.3 企业风险查勘方案 55
4.3.1 中国化工风险评估方法 55
4.3.2 风险查勘报告内容 56
4.3.3 风险查勘工作计划及建议 60
第5章 理赔服务 63
5.1 历年保单理赔情况 65
5.1.1 财产一切险 65
5.1.2 公众责任险 65
5.1.3 雇主责任险 66
5.1.4 机器损坏险 67
5.2 保险理赔服务方案 68
5.3 理赔工作要求及流程 72
5.4 典型理赔案例介绍 74
第6章 保险服务 77
6.1 以客户需求为导向 79
6.2 承保服务体系的完善 79
6.3 业务培训与知识普及 81
6.4 统一保险工作评比 83
第7章 经验总结与愿景展望 85
7.1 经验总结 87
7.1.1 由上而下推动统一保险工作是关键 87
7.1.2 宣传教育转变观念是统保工作的重要途径 88
7.1.3 四个统一是开展统保工作的重要方法 88
7.1.4 风险管理效果与现阶段存在的不足 89
7.2 愿景展望 89
附录 其他央企的统保经验分享 93
参考文献 97
后记 99