第一章 薪酬设计与管理概述 1
第一节 薪酬的概念及要素 1
第二节 薪酬的构成及作用 8
第三节 薪酬管理的内涵 17
第四节 薪酬设计与管理的历史演进和发展趋势 23
第二章 中小企业战略性薪酬管理 32
第一节 战略性薪酬管理的内涵和特点 32
第二节 战略性薪酬管理与企业战略 41
第三节 中小企业战略性薪酬的建立 66
第三章 中小企业的基本薪酬设计 71
第一节 中小企业中基于岗位的薪酬设计 71
第二节 中小企业中基于技能的薪酬设计 88
第三节 中小企业中基于能力的薪酬设计 93
第四章 中小企业的绩效薪酬设计 99
第一节 绩效薪酬的依据 99
第二节 短期绩效薪酬设计 110
第三节 长期绩效薪酬设计 134
第五章 中小企业典型岗位人员的薪酬设计 142
第一节 销售部门薪酬体系设计 142
第二节 技术部门薪酬体系设计 149
第三节 高层管理薪酬体系设计 163
第六章 中小企业的奖金与福利设计 179
第一节 奖金的设计 179
第二节 福利与服务 184
第七章 中小企业薪酬管理的实施和调整 192
第一节 薪酬预算 192
第二节 薪酬控制 195
第三节 薪酬调整 200
参考文献 204