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第1章 引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 3

参考文献 4

第2章 供应链社会责任理论与管理框架 5

2.1供应链管理及供应链社会责任概述 5

2.2供应链社会责任管理驱动力 7

2.3供应链企业社会责任管理与闭环供应链管理 8

参考文献 9

第3章 闭环供应链理论基础 11

3.1闭环供应链的概念与一般结构 11

3.2闭环供应链管理的基本内容 14

3.2.1闭环供应链系统的回收模式与网络 14

3.2.2闭环供应链的生产管理 18

3.2.3闭环供应链的库存管理 20

3.2.4闭环供应链利润共享与契约协调机制 22

参考文献 27

第4章 初始投入的闭环供应链回收渠道决策 39

4.1引言 39

4.2回收量与回收价非线性正相关情形下的闭环回收模型 40

4.2.1模型描述 40

4.2.2初始投入系数相同的闭环供应链模型 41

4.2.3初始投入系数不同的闭环供应链模型 49

4.3回收量与回收价非线性正相关情形下的闭环回收模型结果讨论 50

4.3.1回收量与回收方利润关系分析 50

4.3.2回收量与回收价非线性正相关情况下不同回收渠道的比较 51

4.3.3初始投入系数对回收渠道选择的影响分析 51

4.4算例分析 52

4.4.1初始投入系数相同情况下的利润参数敏感性分析 52

4.4.2初始投入系数不同情况下的利润参数敏感性分析 53

第5章 回收品具差异的两阶段混合生产决策 58

5.1引言 58

5.2制造商与再制造商两阶段混合生产决策模型 59

5.2.1问题描述 59

5.2.2生产决策模型 61

5.3制造商与再制造商两阶段混合生产决策模型结果讨论 65

5.3.1新产品在两阶段的定价比较分析 65

5.3.2新产品在两阶段的生产量比较分析 66

5.3.3价值折扣对新产品/再制造产品定价、生产量的影响分析 67

5.3.4回收率对新产品/再制造产品生产量的影响分析 68

5.4算例分析 69

5.4.1新产品定价、再制造产品生产量对价值折扣的敏感性分析 69

5.4.2新产品和再制造产品生产量对回收率的敏感性分析 71

第6章 产品具替代性的再制造生产与定价决策 74

6.1引言 74

6.2模型描述 77

6.3生产与定价决策模型 78

6.3.1第一阶段的生产与定价决策模型 78

6.3.2第二阶段的定价与生产决策模型 79

6.3.3两阶段的定价与生产决策模型结论分析 81

6.4算例分析 82

6.4.1第一阶段的算例分析 82

6.4.2第二阶段的算例分析 83

参考文献 86

第7章 基于制造商产品批发价和利润分配系数的闭环供应链利润共享决策 88

7.1引言 88

7.2模型描述 89

7.2.1制造商回收模式下的闭环供应链利润共享决策 90

7.2.2零售商回收模式下的闭环供应链利润共享决策 92

7.2.3第三方回收模式下的闭环供应链利润共享决策 94

7.3协调机制影响分析 96

7.3.1零售价比较 96

7.3.2产品销售量比较 97

7.3.3闭环供应链系统利润比较 97

7.4利润共享协调机制 99

7.5算例分析 101

参考文献 102

第8章 具有随机需求和缺货损失的闭环供应链利润共享决策 103

8.1引言 103

8.2模型描述 104

8.3闭环供应链系统联合决策分析及参数求解 106

8.4利润共享契约分析 107

8.5算例分析 108

参考文献 109

第9章 基于Nash协商模型和回购契约的闭环供应链利润共享决策 111

9.1引言 111

9.2模型描述 112

9.2.1分散决策下的回购契约及利润分析 113

9.2.2集中决策下的回购契约及利润分析 115

9.3基于Nash协商模型的闭环供应链利润共享决策 115

9.4算例分析 118

参考文献 120

第10章 基于柔性订购契约的闭环供应链利润共享决策 121

10.1引言 121

10.2模型描述 122

10.2.1分散决策情形 123

10.2.2集中决策情形 125

10.3柔性订购契约 126

10.4利润协调机制 129

10.5算例分析 130

参考文献 132

第11章 青岛天盾闭环供应链运作模式案例分析 134

11.1青岛天盾简介 134

11.2青岛天盾闭环供应链运作模式 135

11.2.1青岛天盾闭环生产结构模型 135

11.2.2青岛天盾再制造产品销售模式 136

11.3青岛天盾闭环生产决策成功原因分析 138

11.3.1注重研发，完善再制造生产技术 138

11.3.2战略合作，联手神华集团开拓市场 139

11.4青岛天盾案例的借鉴意义 140

11.4.1闭环生产结构模式，提高企业利润空间 140

11.4.2资源再利用模式，迎合可持续发展 141

第12章 桑德企业再制造闭环供应链协调和激励机制案例分析 142

12.1桑德简介 142

12.2桑德闭环供应链运作模式分析 143

12.2.1桑德闭环生产结构模型 143

12.2.2桑德闭环回收模式 144

12.2.3桑德闭环处理模式 145

12.3桑德回收成功原因分析 147

12.3.1灵活的协调机制 147

12.3.2全面的激励机制 148

12.4桑德案例的借鉴意义 149

12.4.1 BOT模式，委托代理运营 150

12.4.2“互联网＋”模式，迎合时代发展 150

第13章 总结与展望 152

13.1研究工作的回顾与结论 152

13.2研究工作的展望 154

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