第一章 中小企业生存和发展概要 1
第一节 中小企业的内涵与作用 1
第二节 中小企业生存和发展的环境及趋势 11
第三节 中小企业发展的法律适应及社会责任 26
第二章 中小企业管理创新的现状、困境和成因 31
第一节 中小企业管理创新的现状 31
第二节 中小企业管理创新不足的困境 37
第三节 中小企业管理创新中存在问题的成因分析 39
第三章 中小企业管理创新路径的选择 41
第一节 以人为本的创新路径 41
第二节 以顾客为中心的创新路径 50
第三节 以精细化管理为中心的创新路径 54
第四节 以物流管理为中心的创新路径 65
第五节 我国中小企业战略创新的实施 77
第六节 我国中小企业战略创新的控制 85
第四章 中小企业如何进行人力资源规划 92
第一节 中小企业人力资源规划的意义和作用 92
第二节 中小企业人力资源规划的步骤 98
第三节 中小企业人力资源的需求预测 103
第四节 中小企业人力资源的供给预测 108
第五节 中小企业人力资源的供求调节 114
第六节 中小企业人力资源信息系统 115
第五章 中小企业人力资源管理外包 121
第一节 中小企业人力资源管理外包的理论基础 121
第二节 中小企业人力资源管理外包的优势 124
第三节 中小企业人力资源管理外包的模式及选择原则 127
参考文献 137