2005 年出版296 页ISBN：7801971558
本书介绍了营销人员薪酬管理方法、计算公式以及各种考核制度等。
2005 年出版303 页ISBN：7810982664
金钱在激励中的重要性如何？它是否有助于解释某些组织获得成功而另一些组织惨遭失败的原因？薪酬是一个复杂的同时又往往被误解的话题。《薪酬管理：理论、证据与战略意义》一书提供了基于研究之上的有关薪酬决定...
2006 年出版272 页ISBN：7121024098
本书作为高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，从高职高专教学实际需要出发，介绍了人力资源管理实践中有关员工薪酬福利管理的内容，主要包括员工薪酬管理概论、员工薪酬管理设计的原则和程序、员工薪酬制...
2000 年出版306 页ISBN：7800964345
本书从员工能力的评估、岗位的描述与考核、奖惩制度的建立、员工的招聘与试用、员工的培训与教育、工资与奖金的管理、人事档案管理、员工出勤考核、人事的调动与任免等方面、多角度给企业提供了各种类型的...
2006 年出版212 页ISBN：7801652398
本书以企业人力资源部门职位为对象，深入地阐述了在这一职位上如何做到“岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理”。
2011 年出版210 页ISBN：9787113123475
本书无意为当下某些高管的天价薪酬辩护，也不想给本来已经十分混乱的公众舆论再火上焦油。作者只想借这本轻松幽默的小书，对街巷热议的高管薪酬进行一些深入浅出的探讨，从实践角度对普遍的理解误区做一些澄清，让...
2011 年出版563 页ISBN：9787115247759
本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化...
2010 年出版344 页ISBN：9787500492856
企业之间的竞争说到底是人才的竞争，谁拥有了先进的高等级的技术人才和管理人才，谁就占领了竞争的制高点，谁就有胜算的把握。而人才的拥有和培育与企业的薪酬战略有着极为密切的直接关系。我国企业人才的缺乏与...
2011 年出版227 页ISBN：9787030302601
本书综合运用了定性研究、调查统计和定量分析研究方法。定性研究主要是述评了薪酬激励理论、薪酬设计影响因素、薪酬激励途径、薪酬激励效果测度等方面的研究成果，研究提出了企业科技人员的需求特征，分析了影...
2011 年出版374 页ISBN：9787121128264
本书分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构...
2010 年出版245 页ISBN：9787505898363
本书运用相关经济学、管理学、心理学等方面的理论，从多学科视角对薪酬进行审视。通过实证研究，为现代企业从战略上重视和提升人力资源作用提供了理论支撑和政策框架。...
2011 年出版264 页ISBN：9787508058719
在美国，高管薪酬是大家非常关注的一个话题。关于高管薪酬制的种种“神话”（其实是误解）经媒体推波助澜，更使人们觉得高管们获取高薪是“无功受禄”。《企业高管薪酬》（Myths and Realities of Executive Pay）的作...
2011 年出版391 页ISBN：9787300133423
本书基于作者多年教学和研究经验总结，原创性强。从战略的高度阐述了薪酬管理的系统内容，适合用作人力资源管理专业本科生、研究生教材。...
2011 年出版366 页ISBN：9787565402623
本书主要内容有：薪酬概论、薪酬理论、薪酬战略、外部竞争性与薪酬水平、内部公平与薪酬结构、职位工资体系、技能工资体系、绩效工资体系、员工福利管理等内容。...
2010 年出版266 页ISBN：9787300127712
本书从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对薪酬理论和管理技术进行了分析和总结，反映了国内外薪酬管理理论研究和管理理论研究和管...
2011 年出版311 页ISBN：9787302226680
本书是作者结合近年来企业人力资源管理及薪酬管理的实践，以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的。
2010 年出版355 页ISBN：9787509609712
本书为社科院工经所重点课题报告，对长江三角洲地区销售人员薪酬激励的问题进行了翔实而专业的分析，具有相当的学术价值和专业水平，是相关研究的必备理论专著。...
2010 年出版348 页ISBN：9787506466219
本书内容包括薪酬体系设计概述，薪酬诊断，制定薪酬战略，职位评价与职位结构，薪酬水平与薪酬结构，员工薪酬定位与薪酬改革，各类人员的薪酬设计，福利、津贴与奖金，薪酬管理。薪酬变革实施案例，不仅提供了薪酬管理体系设...
