第一篇 履职·为商之道 3
第一章 行长履职七件事 3
人事:领导艺术的舞台 4
机构:驾驭机构大有学问 21
资金:银行王国的基因 44
系统与设备:高技术彰显实力 60
产品与服务:经营智慧与创新 76
客户:银行基石与业务源泉 92
经营:寻找神来之笔 115
第二章 开局之道 133
开局是一门艺术 133
定调:局势与目标取向 135
诊断与评价 149
开局三部曲与要领 153
上级指导的艺术 169
留下职业生涯的纪念 176
第三章 调研与经营诊断 180
调研是经营之要事 180
第一印象:寻觅活力、动力源 182
迷宫探径:选择深入的路线 186
方法比什么都重要 190
压轴戏:最后的表态 193
调研后期工作安排 197
第二篇 洞察·银行之长 201
第四章 银行与行长 201
银行家四懂:懂经济、懂货币、懂服务、懂经营 201
货币商人的DNA:德商、财商、智商、情商、技商 211
行长是经营者 220
第五章 行长的特征 228
个性与成名 228
职位的规定 248
以市场为命 269
第六章 对能力的自我测评 276
测评为人的口碑及人际关系状态 276
测评经营中处事做事的能力和水准 284
第七章 行长的修养 290
心存信仰 290
善于与人沟通 293
师表与示范 295
讲道理与做实事 297
心中有员工 300
靠学习自强 303
第八章 职业经理人 306
经理人流动与跳槽 306
行长的绩效观 317
中国银行家的特征 325
高管的价值与交流 330
第三篇 纵横·管理之术 347
第九章 管理心得与要领 347
走着瞧,瞧着走 347
早思考,先安排 349
常走动,多协商 351
捋顺毛,哄着干 353
讲时势,把方向 355
抓重点,稳步走 357
第十章 探究管理的奥秘 360
营销要找话题 360
果断更能成功 363
说与做 366
善于循序渐进 369
要点霸气 373
认真成就大业 376
第十一章 沟通、细节和其他 379
拉近心理距离 379
常去沟通汇报 381
抚平异样心态 384
细节成就大事 387
记住你的部下 389
创造好环境 390
动员三内容 392
第十二章 职业风险与信念 394
经历:规范保安全,守规矩 394
经营:风险在身边,别大意 397
经验:避险讲方法,人为本 399
信念:不畏惧风险,正祛邪 402
劝告:大风险之地,别恋战 405
番外 夕拾·人生之路 411
我的人生我的路 411
少年的记忆 412
十年知青路 417
三十五年银行人 434