前言 1
上篇 管理心理学 3
第一章 导论 3
第一节 问题的提出与背景 3
第二节 研究意义 4
第三节 研究的发展趋势 6
第四节 文献综述 9
第二章 研究的主要内容、对象和方法 12
第一节 研究的主要内容 12
第二节 研究对象与研究逻辑 13
第三节 研究的原则与方法 18
第四节 研究设计与研究策略 23
第三章 相关概念 31
第一节 积极心理学与积极心理治疗 31
第二节 行为科学与组织行为学 37
第三节 学习型组织与组织健康 51
第四节 工业与组织心理学 59
第五节 人力资源管理心理学 64
第四章 管理心理学历史与发展 67
第一节 管理心理学的产生与发展 67
第二节 管理心理学的理论基础 74
第三节 管理心理学的现状及问题 85
第四节 管理心理学的测量与统计 89
第五章 激励理论与管理 100
第一节 内容型激励理论与应用 100
第二节 行为改造型理论与应用 107
第三节 过程型激励理论与应用 113
第四节 其他激励理论应用 119
第五节 激励理论的比较及其文化相对性 126
第六章 心理过程与管理 128
第一节 知觉过程与管理 128
第二节 情感情绪过程与管理 134
第三节 意志过程与管理 141
第四节 员工卷入与管理 144
第七章 群体心理与管理 153
第一节 群体的定义及发展 153
第二节 群体内聚力 155
第三节 群体的沟通与冲突 159
第四节 团队管理 166
第八章 领导行为与管理 170
第一节 领导心理概述 170
第二节 传统的领导有效性理论 172
第三节 当代领导理论研究的新发展 180
第四节 领导策略与方法 185
第五节 胜任特征模型 193
下篇 管理心理学与人力资源管理 201
第九章 人力资源管理中的员工心理健康 201
第一节 心理健康的一般概念 201
第二节 心理健康的理论基础 207
第三节 员工工作压力与心理健康 210
第四节 压力对员工的负面影响：倦怠 213
第五节 工作压力的个人调适以及员工的心理健康教育 217
第十章 管理心理学视角下的员工援助计划 223
第一节 员工援助计划 223
第二节 团体心理辅导 230
第三节 心理资本下的员工援助 241
第四节 员工援助在企业管理中的意义 244
第五节 员工援助计划的发展趋势 247
第十一章 人力资源的组织心理管理 252
第一节 组织概述 252
第二节 组织结构与组织设计 255
第三节 组织变革与发展 263
第四节 员工组织行为 268
第五节 学习型组织的理论与实践 274
第十二章 人力资源管理心理学 284
第一节 人力资源管理心理学的概述 284
第二节 人力资源管理心理学的学科性质 290
第三节 人力资源管理心理学的研究方法 293
第四节 人力资源管理心理学的历史及发展 297
第十三章 跨文化下的人力资源管理心理学 303
第一节 跨文化概述 303
第二节 人力资源管理理论的文化相对性 308
第三节 中国的文化传统与管理思想的相关分析 314
第四节 整合同化理论与跨文化管理 316
第五节 跨文化下的人力资员管理心理学的发展趋势 317
第十四章 管理心理学对人力资源管理的启示 320
第一节 对工作、绩效和人的评估 320
第二节 招聘的考察方面和方法 329
第三节 组织健康研究 334
第四节 管理心理学在创新人力资源管理中的应用 343
第十五章 预测源：心理测评 348
第一节 预测源的质量评估 348
第二节 测量的类型以及信息来源 354
第三节 测量的内容 355
第四节 预测源的回顾与评价 359
第十六章 总结与展望 363
第一节 研究的评价与结论 363
第二节 研究的不足及其展望 365
附录 370
参考文献 380
后记 386
