团队倍增法 从11人到20万人的奇迹PDF电子书下载

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第一章 团队的真正含义 2

物质共同体是团伙，精神共同体是团队 2

精神高度统一，团队才能真正合一 7

初心纯洁，团队才能走得更远 12

信任是建立团队的第一要素 16

经营团队就是经营人心 22

想带好团队，先把“人”做到位 26

第二章 带好团队的三颗心 32

强烈的企图之心 32

炽热的学习之心 49

浓厚的普度众生之心 76

第三章 吹响团队的集合号——聚人 90

人才是团队的第一资源 90

财聚人散，财散人聚 94

满足人性六大需求，激发团队潜能 99

找到痛点，终生追随 113

团队自我品牌的打造 117

统一价值观，打造凝聚力 121

第四章 入骨三分看人才——识人 130

识人就是要洞察人性 130

练就识别核心人才的慧眼 134

只选对的，合适的才是最好的 141

识人之长，更要容人之短 145

第五章 培养人才的梯队——育人 150

每培养了一个人，就培养了一个火种 150

建立五大培训机制，进行梯队建设 157

善教者得天下 160

亲自挂帅，培养人才 165

立“标杆”，以榜样的力量教化员工 169

第六章 建设好团队的堤坝——留人 176

做团队的精神领袖，方能创造“人和” 176

员工有信仰，团队有力量 182

用信念留人 186

心中有神——赋予员工神圣的使命 192

没有制度是团队的灾难 196

第七章 经济学中的团队管理 206

鲶鱼效应——用危机和竞争激活团队 206

木桶效应——激励“短木板”，提升团队实力 209

破窗效应——重视小问题，防微杜渐 212

青蛙效应——提醒团队保持危机意识 214

霍布森选择——激发员工创造性 217

雷尼尔效应——用人性化管理留住人心 220

后记 让更多追随者得到幸福，才是真正的倍增之道 223

附录 刘海旭经典语录100条 229

纵生销售集团的辉煌征程 238

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