第一部分 经营者思维 1
第一章 生存思维 3
首先是活下去 5
学习永动机 8
炼造冒险家 11
第二章 平衡思维 15
平衡各方需求 17
站在对方的角度考虑问题 20
第三章 创新思维 24
名烟串换 26
以价格换市场 30
用渠道拿市场 34
“红塔山”现象 39
信息网覆盖 44
第四章 战略思维 48
未雨绸缪 50
敢于放弃 64
围绕市场走 66
第二部分 经营方法 71
第五章 计算成本 74
技术控成本 77
管理控成本 79
规模化控成本 83
第六章 技术驱动 86
糖厂的启示 89
拥抱新技术 91
善于动态平衡 95
追求效率 99
时刻都要精算 101
第七章 从产品开始 107
好的烟叶自己会说话 110
让专业人士加入 112
精益试验 115
因市场而变 119
“第一车间”开在田野 124
减少参与者的压力 128
第八章 机制是把钥匙 132
自负盈亏 134
克服平均主义 138
新分配机制 142
分配围绕产量和质量 145
问题就是出路 149
为员工谋福利 152
第九章 不断改进流程 156
从关键流程开始 158
建立标准体系 161
落到实处 164
团队的质量教育 168
第三部分 经营哲学 173
第十章 矢志经营 176
做第一名 178
直面问题 181
经营信用 184
自利利他 187
第十一章 意志力 191
就是要干事情 194
不断坚持 196
一直在解决问题 198
企业家精神 202
热爱生活 203
后记生而有涯,而奋斗无涯 206