视角一：站在历史角度看会计 1
中国的会计师为何不受尊敬 3
视角二：站在岗位角度看会计 7
会计工作的特点及内在要求 9
财务管理综合性的十种体现 15
会计与财务的关系 19
会计与出纳的关系 24
发票真伪的第一责任人是谁 28
银行未达账项调节表应该由谁编制 30
工资表应当由谁编制 32
视角三：站在部门角度看会计 35
财务与计划的关系 37
财务与人事的关系 43
会计与统计的关系 46
审计究竟在审谁 50
审计是挽救单位和个人的功臣 55
视角四：站在领导角度看会计 59
财会人员给领导提建议的三个原则 61
财会领导应具备的能力和意识 65
财会人员应当具备六大品质 73
视角五：站在单位角度看会计 77
全面预算管理应当“顶天立地”和“铺天盖地” 79
视角六：站在法治角度看会计 83
程序与依据是法治社会的必然要求 85
财会工作的法治特点和法治要求 88
财会人员是单位经济管理活动的第四责任人 93
财务制度必须由财会专家把关 97
财务风险的四级内部防控体系漫谈 102
财务问题请问会计 106
依据与程序 111
费用列支渠道的意义和作用 114
视角七：站在社会角度看会计 121
财会工作的特点与要求 123
财会工作社会环境分析 128
干好财会工作真的不容易 132
财会人员被误解是套用了错误标准 138
财会人员的社会形象素描 142
如何改变财会人员的“四难”形象 145
说说被忽视的会计职能 149
亲兄弟明算账——说说会计主体 163
天下都是不散的宴席——说说持续经营 166
老婆算账摊摊清——说说会计分期 169
一把尺子量到底——说说货币计量 171
行业会计学会的性质和特点 175
会计与城管比较 180
视角八：站在国家角度看会计 185
为什么每个单位必须有财务会计 187
质量、安全、廉政、稳定与财务管理的关系 193
总会计师是企业财务管理的顶梁柱 196
视角九：站在未来角度看会计 199
财会人员面临的危机与出路 201
财务会计信息供求错位表现和改进建议 206
网络时代财会信息已不再是信息孤岛 211
企业财务与会计文化建设的目标措施 214
视角十：站在会计角度看领导 219
天下没有不称职的会计，只有不懂使用称职会计的领导 221
一把手的作风决定单位的会计环境 227
一把手重视财务就是重视自己 232
财务科长如何说服单位主要领导 236
财务“一支笔”审批存在的三个认识误区 240
财务科长转岗提职是人才浪费和管理倒退 244
对财会人员数量与素质认识的误区 247
视角十一：站在会计角度看单位 253
为什么国有企业要有行政级别 255
国有企业的特点与新理念 258
价格也是企业的第一生命 261
领导与管理是什么关系 266
管理工作的特点及其应具备的意识 271
经营与管理哪个更重要 276
视角十二：站在会计角度看教育 285
孩子，你只是个“在建工程” 287
人品是永恒的固定资产，能力是流动资产 291
视角十三：站在会计角度看生活 295
生活中的折旧 297
生活中的应收应付 300
视角十四：站在会计角度看社会 303
爱的利息 305
论知识折旧与技能贬值 310
金钱是天下最具诱惑力的陷阱 315
金钱信仰者的四大缺陷 320
金钱的本质、特点及对其应有的认识 325
后记 330
