第一章 重塑战略:站高一线,重新想象 1
一 重塑企业愿景 3
二 重塑企业使命 10
三 重塑企业价值观 16
四 重塑企业战略 21
第二章 重塑价值:创造唯一,差异化战略 29
一 企业要创造和创新价值 31
二 如何做一个值钱的企业 36
三 创造差异化的战略体系 42
第三章 重塑产品:直击痛点,终身价值 49
一 打造好的产品从重塑产品开始 51
二 以用户为导向创新产品 58
三 以痛点打造尖叫爆品 65
四 从卖产品到挖掘终身价值 72
第四章 重塑人才:组织发展,自运行机制 79
一 招人:德才兼备的将才 81
二 留人:提升人才管理能力 89
三 育人:搭建人才管理平台 96
四 合理薪酬激励“快牛” 103
第五章 重塑用户:以用户为中心,成就用户 109
一 创造有差异化的用户价值 111
二 为用户提供特别的东西 119
三 建立深度的用户关系体系 125
四 精品服务是强有力的价值故事 132
第六章 重塑管理:全员目标,绩效管理 139
一 企业的流程型组织 141
二 如何设计企业管理机制 146
三 如何驱动企业组织系统 153
第七章 重塑招商:资本时代下的招商策略 159
一 唯有营销才是利润 161
二 市场:重塑招商前的策略抉择 167
三 渠道:网销、会销、分销的制胜法宝 173
四 执行:收人、收钱、收心 180
第八章 重塑利润:资源整合,再造奇迹 187
一 利润不是钱,现金流才是 189
二 借势资本,企业盈利能力递增 196
三 1+1+1=111模式 202