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上部 股权布局 3

第一章 股权架构的设计要点 3

目标是设计的导向 4

常规类型是设计的依据 6

员工股权激励是设计的长期需要 9

第二章 动态股权分配的逐层扫描 13

阻碍企业发展的股权分配模式 14

了解股权结构的生命线 20

股权比例计算方法与估值浮动 24

事先预估与定期评估 26

融资前的股权结构 28

融资后的股权结构 31

第三章 预留股权的双重机制 35

设立动态股权池 36

股权成熟模式 38

第四章 影响股权权益的异常情况 41

股东出资有瑕疵 42

股东抽逃出资 45

控股股东做黑账 47

股东之间矛盾无法调和 49

过早稀释大量股权 51

股东私自转让股权 53

夫妻一方转移和隐匿财产 55

大股东意外身故 58

中部 股权激励 63

第五章 股权激励的刚性模式 63

期股：先得股权，多转少补 64

股票期权：先有收益，再投资购股 66

业绩股票：绩效制股份激励计划 68

延迟支付：将薪酬兑换为股票 70

干股：享受“终身制”分红权 72

虚拟股票：分离所有权与收益权 74

股票增值权：模拟股票认购权的方式获得 77

账面价值增值权：以每股净资产作为参照 79

限制性股票计划：加上“禁售”和“解锁”条件 81

第六章 股权授予的弹性方案 85

面向核心高管的“阶梯模式” 86

适配中层骨干的“五步连环” 88

安抚昔日功臣的“降落伞” 91

助力未来之星的“继承制” 94

倾向普通员工的“组合式” 96

开放股权，连接上游供给企业 98

融合股权，串联下游利益群体 100

第七章 股权分配的九项原则 103

明确股权激励的目标 104

确定股票与资金的来源 108

严格筛选激励的对象 110

切实选择激励类型 114

做到合理定价 116

算好用于激励的股票总量与个量 120

充分了解须满足的企业条件与个人条件 126

确认各环节的时间 128

设定平稳的退出机制 132

下部 股权控制权 139

第八章 股权控制权稳固的关键问题 139

公司章程与股东出资协议的关系 140

同股同权与同股不同权 141

股东是否有权撤资 146

股权代持后隐名股东的权益维护 148

第九章 用小股权控制企业的N种设计 153

一致行动人模式 154

委托投票权模式 158

双层企业架构模式 160

工会持股模式 162

AB股模式 167

优先股模式 170

持股平台模式 174

第十章 股权控制的底层支撑 179

股东会和股东大会的职责与运作机制 180

董事会和执行董事的职责与运作机制 182

监事会的职责与运作机制 184

经理和总经理的职责与运作机制 187

第十一章 股权大战的场景演绎 191

增资扩股与股权对外转让的差异 192

股权协议的关键条款 195

上市企业股东间的权利规定 198

小股东用公司章程否决股东会决议 201

一票否决权该如何运用 203

结语 210

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