老HRD手把手教你做企业文化PDF电子书下载

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第一篇 问道——企业文化是个生态圈 4

第1章 表层——企业文化如何存在 4

01 从企业和文化说起 4

02 制度化是一个源头 6

03 企业文化不止一面 7

04 企业文化外养内生 10

05 企业文化是管理边界 12

第2章 内层——谁在影响企业文化 18

01 员工要呵护企业文化 18

02 管理者要践行企业文化 20

03 HR要推动企业文化 22

04 老板要牵引企业文化 23

05 上下同欲者胜 25

第3章 原点—企业家与企业文化 30

01 企业家的文化赋能 30

02 企业家文化必须强化 31

03 企业文化痛点风险 34

04 企业文化也要变化 36

05 企业家的自我修炼 38

第二篇 寻法——HR这样搞企业文化就对了 44

第4章 搞招聘——宣导企业文化 44

01 带着文化理念去选人 44

02 社会招聘与企业文化 47

03 校园招聘与企业文化 51

04 内部招聘与企业文化 53

05 雇主品牌与企业文化 54

第5章 搞培训——激活企业文化 58

01 把新员工练成文化生力军 58

02 把内部导师尊为文化使者 61

03 让培训活动传承企业文化 63

04 互联网时代下的培训文化 64

05 坚持用教育的理念搞培训 67

第6章 搞绩效薪酬——调和企业文化 72

01 绩效管理的文化导向 72

02 绩效考核的理念导向 76

03 薪酬管理的理念导向 78

04 福利是企业文化红利 83

05 绩效薪酬的文化陋习 86

第7章 搞员工关系——沉淀企业文化 92

01 信任是员工关系的土壤 92

02 沟通是员工关系的管道 95

03 显性员工关系与企业文化 99

04 隐性员工关系与企业文化 102

05 三类员工印证企业文化 106

第三篇 正术——塑造企业文化灵魂 116

第8章 “心术”——塑造文化理念 116

01 塑造企业愿景 116

02 塑造企业使命 119

03 塑造企业核心价值观 121

04 塑造企业理念体 127

05 塑造企业哲学体 131

第9章 “形术”——塑造视觉形象 136

01 塑造企业标识形象 136

02 塑造企业色彩形象 141

03 塑造企业制服形象 143

04 塑造内部视觉氛围 145

05 塑造外部口碑形象 148

第10章 “体术”——塑造行为规范 152

01 塑造权责体系 152

02 塑造管控体系 156

03 塑造制度体系 161

04 塑造干部行为 163

05 塑造员工行为 166

第四篇 善器——巩固企业文化阵地 178

第11章 企业刊物——冲锋文化前沿 178

01 如何制作企业内刊 178

02 如何发行品牌读本 182

03 如何编制企业文化案例集 184

04 如何管理采编队伍 186

05 打造企业的“新华社” 188

第12章 企业活动——深入文化腹地 192

01 内部活动鼓舞士气 192

02 外部活动凝聚人气 194

03 游戏体验类活动 196

04 学习认知类活动 198

05 劳动创造类活动 199

第13章 企业自媒体——打造文化新武器 199

01 企业微博如何玩 202

02 企业微信如何玩 204

03 企业微视频怎么玩 206

04 先做场景后做传播 208

05 企业自媒体矩阵 210

第五篇 顺势——该重视企业文化了 222

第14章 企业之势——兴盛于文化 222

01 用文化驱动转型 222

02 用文化拉动管理 224

03 用文化凝聚团队 227

04 用文化代言品牌 228

05 用文化基业长青 230

第15章 文化之势——回归于人文 234

01 自由的文化 234

02 幸福的文化 236

03 爱的文化 239

04 文化的教化 240

05 文化的自信 242

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