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上篇 成就 3

第一章 从5个“第一”说起 3

支撑区域产业发展，PCT国际专利申请量领跑全球 3

借力港澳科技合作走向国际化 5

博士后：建设人才“蓄水池” 9

科研项目数量质量双双攀升 11

成为大湾区科技创新的强大引擎 13

深圳先进院做对了什么？ 15

深圳先进院发挥国家科研机构的示范引领作用 19

第二章 加速成果转化助力大湾区发展 27

高端医疗影像团队斩获国家科技进步奖一等奖 27

机器人产业硕果累累，形成规模 34

瞄准肿瘤研发原创新药 42

智慧城市的“幕后英雄” 49

元宇宙带来的新商机 55

引领人工智能产业发展 58

第三章 建成大湾区高端科研人才重地 68

面向海外招揽一流人才 69

眺望科技前沿布局新学科 72

创新团队成员成长为中流砥柱 74

疫情阻挡不了大咖来华的脚步 76

“元宇宙＋直播”全球揽才 79

深理工为高水平引才再筑新平台 80

中篇 管理 89

第四章 理事会治理制度是进步的标志 89

深圳圳先进院采取理事会治理制度 90

理事会制度促进先进院快速发展 91

理事会制度是一种更先进的制度 93

第五章 科研布局与团队建设特色鲜明 96

从管理上看，深圳先进院更多是“因事引人” 96

深圳先进院为何又能因人设事？ 98

科研布局原则是“7：3” 100

全链条的科研支撑服务 101

第六章 人力资源管理：人才保持流动性 103

深圳先进院究竟需要什么样的人才？ 103

采取末位淘汰制保持流动性 104

促进人才良性流动的内在逻辑 105

人才流动了平台才有活力 106

第七章 财务管理：集中力量办大事 114

“大河管理”：为深圳先进院储备发展资金 114

财务管理：管理费比例合理吗？ 116

财务精细化管理促进业务协同发展 117

服务在管理之前，管理在服务之中 118

第八章 设施平台高效运转的秘诀 121

设备平台建设分为三个阶段 121

打造一流动物实验室 123

揭开神秘“造物工厂”的面纱 126

合成生物大设施突破“卡脖子”技术 129

强化大设施国产供应链 131

高端自研设备成最大亮点 133

开放共享，服务大湾区的科研和产业 135

第九章 环境建设：不遗余力筑巢引凤 137

“秘书桥”制度的由来 137

出发点都是为了做好服务 139

一边学习，一边盖大楼 141

“3H工程”提供全面支撑 142

用区块链技术赋能档案管理 144

下篇 抉择 151

第十章 科研方向的抉择 151

如何定位“先进技术”？ 152

从IT起步，到IBT融合发展 153

深圳先进院 IBT融合发展的新优势 155

从IBT再向BT倾斜发展 156

第十一章 建设高端科研青年人才队伍 159

青年博士凭实力勇挑大梁 159

只要展示出能力，你的才华就会被看见 162

加盟深圳圳先进院，很有归属感 165

让年轻人才安心科研，无后顾之忧 167

深圳是一座相信年轻人的城市 169

作为“先锋者”成为国际知名学者 171

坚持海外引才，尤其瞄准青年人才 173

为人才提供“四步曲”申报支撑服务 174

第十二章 干部队伍：空降还是自主培养 176

“非常感激先进院给予锻炼的机会” 177

深圳先进院干部是在枪林弹雨中成长起来的 178

带队伍极大地锻炼了自身的能力 179

当好头雁，才能形成雁阵 180

不论空降还是自主培养，干部都要能打硬仗 183

加强党建工作，注重干部选拔和培养 186

第十三章 研究院把控产业化的边界 189

深圳先进院的产业化分三个阶段 189

牢牢把握好产业化的边界 191

联合实验室：实现技术创新的产业价值 192

“双螺旋”协同创新转化机制活力十足 195

顺应股权投资新变化，探索集约式投资模式 196

定向培育高价值专利，助力“知产”变“资产” 197

资本围着专利转，高价值专利受投资商青睐 198

“率先杯”吹响颠覆性技术集结号，创客学院探索孵化新生态 199

第十四章 学术顶天 产业落地 210

充分发挥科研“国家队”使命 210

瞄准国家重大战略需求，勇敢出击 212

从解决“卡脖子”问题到保障粮食安全 214

深圳先进院与城市发展同频共振 217

布局覆盖9区的成果转移转化轴带 220

深圳先进院与兄弟研究院所紧密合作 221

外溢机构释放转化新动能 223

第十五章 科教融合，打造新型研究型大学 239

深理工的四大特色 239

以“深圳速度”启动大学校园的建设 241

攻坚克难，“抢”来的光明明珠过渡校区 242

进行前瞻性学科布局，人才成了“香饽饽” 244

担当新一轮高等教育改革的先锋 245

后记 248

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