2010 年出版334 页ISBN：9787811229288
本书吸收了国内外各类人力资源管理教材的优点，在保持体系和知识点相对稳定的基础上，借鉴了发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面基本成熟的成果。针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活...
2010 年出版197 页ISBN：9787508396033
本书为《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》配套教材。 本书内容包括制图的基本知识与技能、投影作图、机件的表达方法、图样的识读等部分，全书分为十一章，具体内容有：制图基本知识与技能，正投影法与...
2010 年出版258 页ISBN：9787564307684
本书首先对资本、人力资本、人力资本增值以及职业生涯开发等基本概念、相关理论进行阐释，并对国内外人力资本及其增值的相关理论和实践进行综述和总结，创新性地提出在员工职业生涯开发管理各个环节中，促使企业...
2010 年出版365 页ISBN：9787501237944
本书以世界500强和中国大型领先民营企业为实战背景，以作者切身体验和写实手法来试图终结目前在企业组织治理和人事管理上学者纸上谈兵、人事管理者依赖经验、西方组织理论水土不服、公司治理者思想无法深入...
2009 年出版376 页ISBN：9787109135055
本书从人力资本理论的深层次透析高技术产业人力资源管理问题。剖析了人力资本在高技术企业发展中的地位和作用；论证了人力资本是高技术企业科技创新的重要源泉。...
2010 年出版324 页ISBN：9787561526217
本书系统介绍人力资源管理的历史沿革及具体内容，可作为相关专业的教学教材。
2010 年出版97 页ISBN：9787508396408
本书为《国家电网公司生产技能人员职业技能人员职业能力培训规范》配套教材。本书内容包括电气图的画法、识读的规则和一般方法，全书分为两章，具体内容有：电气图的画法规则，电气图识读、绘制。...
2010 年出版339 页ISBN：9787305069741
本书共14章内容，对世界经济一体化和区域经济集团化的趋势下，世界各国人力资源管理的理论与实践，不同文化背景下的人力资源管理，以及跨国公司、全球企业中的人力资源管理问题进行了深入研究和探讨。本书指出人力...
2010 年出版51 页ISBN：9787508396194
本书为《国家电网公司生产技能人员职业技能人员职业能力培训规范》配套教材。本书内容包括计量单位、误差理论、交流电能计量器具检定系统等计量基础知识，全书分为七章，具体内容有：法定计量单位、误差理论、数...
2010 年出版242 页ISBN：9787508396323
本书为《国家电网公司生产技能人员职业技能人员职业能力培训规范》配套教材。 本书内容包括电磁场基本知识、电路理论和电工测量三部分；全书分为十五章，具体内容有：电场、电路基本概念和基本定律、直流电路、...
2010 年出版193 页ISBN：9787511901002
本书将部门主管所担负的各项业务工作按照实际操作要求找出规律性，介绍其标准的工作程序和方法，用流程图表述，用制度固定，使企业各项业务工作更科学更合理。...
2010 年出版480 页ISBN：9787302237150
本书对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行了完整而全面的阐述。主要介绍了员工招募与配置、对员工的评价与计酬、员工与劳资关系、人力资源管理中的特殊问题等。...
2009 年出版218 页ISBN：9787313058751
本书作者以工商管理学科下企业战略管理的知识与旅游专业旅游资源的有效管理。本书为旅游专业专业课程教材，也可作为旅游饭店、旅行社、旅游企业职业经理人培训教材。...
2010 年出版294 页ISBN：9787563818327
本书主要介绍了人员测评的基本原理、主要测评工具、测评的方法、测评的程序和测评结果的使用。本书可以作为人力资源管理专业的教材，也可供相关从业人员参考使用。...
2010 年出版323 页ISBN：9787509714294
本教程依托企业实例，以业务操作为主线，结合人力资源管理实践教学目的，利用金蝶ERP软件中的人力资源管理系统，设计了系列实验。通过这些实验，能够使读者对人力资源管理信息化有较为深刻、直观的了解，同时能够深化...
2010 年出版366 页ISBN：9787540222154
本教程的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，以目标为导向，以流程为中心，细化执行；内容完整，体系严密，逻辑性强；通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最大的特色...
2010 年出版183 页ISBN：9787508396453
本书为《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》配套教材。本书共分为六章，具体内容有：班组基础管理、班组安全管理、班组质量管理、班组生产管理、班组技术及设备管理、班组培训工作等。...
