2004 年出版446 页ISBN：7505844741
本书内容为：人力资源管理导论；人力资源管理哲学；人力资源战略与规划管理；人员培训与职业管理；绩效评估管理；薪酬管理。
2004 年出版334 页ISBN：7810843591
本书阐述了旅游企业的行业结构与特征，我国旅游企业人力资源管理的现状，整体性人力资源管理，成功管理和领导人力资源的主要技能，表述了贯穿全书的提高人力资源综合管理战略的指导方针。...
2007 年出版442 页ISBN：7505864203
本书对现代国家竞争环境下中国如何从一个人力资源大国走向人力资本强国，公共组织如何从传统人事管理走向现代人事资源管理等问题，展开深入而系统的分析和论述。...
2003 年出版205 页ISBN：7115110468
本书涵盖人力资源管理产生和发展的经济学与管理学背景介绍、工作分析、现代企业人力资源规划、企业员工招聘测试与面测、企业员工培训与发展、绩政考评、企业薪金制度设计以及人力资源战略等主要内容。...
2002 年出版347 页ISBN：7800127214
本书介绍了企业人力资源规划、定岗管理、职工聘用、人力资源管理组织、管理人员的培养、职工激励机制、人力资源保护、西方国家企业人力资源管理简介等方面的内容。...
2008 年出版930 页ISBN：9787509305201
本书为中国人力资源和社会保障相关法律法规部门规章文件汇编。
2008 年出版281 页ISBN：9787811233124
本书大致包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。本书主要有两个特点。首先，内容涵盖了相关领域的主要知识，体...
2008 年出版570 页ISBN：7115174903
本书提供了文案+制度+工具+流程+方案五位一体的人力资源管理工作全案，是人力资源管理工作者的工具书。书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬管理、...
2008 年出版243 页ISBN：9787300089812
本书从人力资源战略分类和构成、人力资源战略与企业战略的协调，以及人力资源战略与企业战略竞争优势等的获取方面对其进行了介绍。适合于作为人力资源管理和相关专业的本科生和研究生的教学用书。...
2008 年出版57 页ISBN：9787504567369
《培训计划、培训大纲》由劳动和社会保障部组织有关专家编制，依据国家职业标准，结合职业培训特点，对职业培训目标、课时分配、教学内容等作了明确规定。本书分等级进行编写，每个等级的培训计划中包括培训目标、...
2007 年出版456 页ISBN：9787810888233
人力资源是一种特殊资源，它具有不可替代性和高增值性的特点。在知识经济时代，企业之间的竞争从根本上说是人力资源综合素质的竞争。因此，人力资源管理已经成为国家和企业获取竞争优势的重要手段和途径。为了迎...
人力资源管理价值新主张 The HR value proposition eng
2008 年出版445 页ISBN：9787100054508
本书为读者提供了如何能实现这种人力资源管理改革的行动计划。作者运用了一项针对29000名人力资源专业人员和直线经理的为期八年的全球性研究成果，确定了对人力资源价值创造最具影响的14个人力资源标准，并且...
2008 年出版336 页ISBN：9787302174394
企业人力资源管理的任务，是从人的角度提高企业经营效益，促进企业和员工共同发展。本书适用于大学本科高年级和研究生教学、人力资源管理人员系统进修，和总结经营管理经验时的理论参考。...
2007 年出版264 页ISBN：7807451157
本书对2006～2007年上海的就业问题、人才市场、薪酬行情、人口流动、制造业职业培训、创新型人才队伍建设等进行分析研究，对这一时期上海人力资源发展状况及趋势作出评估和预测。...
2007 年出版283 页ISBN：7301116365
本教材是高职高专院校开设管理类模拟实践课程的基础模拟实践课，主要支持了人力资源管理各实践模块的教学，突出解决了在课堂中进行管理实践模拟真实性差的问题，使相关专业的学生更好的掌握人力资源管理部门的整...
2008 年出版234 页ISBN：7500467508
本书作者借鉴人力资本理论，对人力资源开发与管理中的招聘、培训、激励、考核等环节。
一位原可口可乐人力资源总监的职场感悟 不专属于人力资源经理的106条箴言
2005 年出版292 页ISBN：7806881808
本书是作者十年来在大型跨国公司担任人力资源总监兼法律顾问的管理经验总结。作者以人本精神，从实战角度、从法律高度，为人力资源管理从业者和其他所有职业经理人及大学毕业生奉献了不专属于人力资源从业者的...
